02、龙湖集团工程职能负责人培训交流文件((2012.2.3日).pptVIP

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2、监理单位管理 2)、监理单位的月度考评: 工程实施前30天监理监理细则编制及审批 月度项目进场材料报验、设备开箱检查 支撑体系、模板、钢筋验收 主体结构混凝土浇灌许可证 混凝土施工旁站监理 龙湖集团-工程职能负责人交流文件 目录 一、集团运营部工程质量中心的主要任务 二、地区公司工程职能的主要任务 三、工程职能涉及的主要干系人 四、目前工程职能完成任务面临的主要困难 五、工程职能三维角色 六、工程职能完成任务的主要路径 (一)政府职能 (二)分供方管理 (三)工程职能内部管理 1、监理单位管理 2)、监理单位的月度考评: 主体结构拆模后实体抽测记录 检验批验收 监理日记、监理月报 监理的过程电子图片 监理的安全检查 质量整改回执 龙湖集团-工程职能负责人交流文件 目录 一、集团运营部工程质量中心的主要任务 二、地区公司工程职能的主要任务 三、工程职能涉及的主要干系人 四、目前工程职能完成任务面临的主要困难 五、工程职能三维角色 六、工程职能完成任务的主要路径 (一)政府职能 (二)分供方管理 (三)工程职能内部管理 1、监理单位的管理 3)、监理单位的会晤 工程职能总每3个月至少与监理单位总监会晤一次。 工程职能总至少3个月与监理总经理电话交流一次, 6个月会晤一次 龙湖集团-工程职能负责人交流文件 目录 一、集团运营部工程质量中心的主要任务 二、地区公司工程职能的主要任务 三、工程职能涉及的主要干系人 四、目前工程职能完成任务面临的主要困难 五、工程职能三维角色 六、工程职能完成任务的主要路径 (一)政府职能 (二)分供方管理 (三)工程职能内部管理 2、监理单位的管理 讨 论(三) 监理单位的监理费、监理的奖金支付条件? 龙湖集团-工程职能负责人交流文件 目录 一、集团运营部工程质量中心的主要任务 二、地区公司工程职能的主要任务 三、工程职能涉及的主要干系人 四、目前工程职能完成任务面临的主要困难 五、工程职能三维角色 六、工程职能完成任务的主要路径 (一)政府职能 (二)分供方管理 (三)工程职能内部管理 2、监理单位的管理 分 享 每3个月与项目监理总监、监理总经理会晤沟通的主要内容 龙湖集团-工程职能负责人交流文件 目录 一、集团运营部工程质量中心的主要任务 二、地区公司工程职能的主要任务 三、工程职能涉及的主要干系人 四、目前工程职能完成任务面临的主要困难 五、工程职能三维角色 六、工程职能完成任务的主要路径 (一)政府职能 (二)分供方管理 (三)工程职能内部管理

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