孙子兵法读书会6虚实篇.pptVIP

把握命运的主动权 ——轻松解读《孙子兵法》系列之《虚实篇》——;主讲嘉宾：张泰玮 实力派国学管理专家。曾在中兴通讯、金蝶软件从事10多年企业管理，曾担任中国管理模式杰出奖理事会秘书长。 职务与职业资格 全胜哲学创始人，全胜经营模式创始人 深圳世纪华咨管理咨询有限公司总经理 中国企业发展规划院副院长 中国孙子研究院兼职教授 深圳市先进质量管理技术研究院副院长 深圳市孙子兵法研究会特聘专家 深圳市市长质量奖主任评审员 国际际注册企业咨询师（CMC） 六西格玛黑带;管理咨询案例两次入围《哈佛商业评论》中国管理行动奖 和盛塑业咨询项目入围2019年60强。 汉德车桥咨询项目获评2019年精品案例，并荣获优秀奖。 创立中国本土管理模式——全胜经营模式，将国学智慧与西方管理思想相结合的、实战性的管理理论和实战模式。 创立中国本土管理哲学——“创立了一门全新的学科——孙子哲学”（山东孙子兵法研究会常务副会长、原山东省军区政委，原山东省委常委南少将语）; 在外国，有一本中国古典名著，她的著名度甚至比《论语》还要高。 ——她位列《世界十大军事名著》之首。 ——她被众多世界知名商学院列为必修课。 ——她在海外战争中，美军人人手持一册。 但是在中国，只有少数人读过她，更多人误读她，几乎所有人误用她。;孙武（公元前545年），与孔子（前551年）、老子（前571年）是同时代人，字长卿，是春秋时期齐国人，出自军事世家。孙武于公元前523年逃亡到南方吴国（今苏州）过隐居生活，编写了《孙子兵法》。 孙武曾协助吴王，用三万军队打败楚国的六十万军队，并攻入楚国国都，几乎灭了楚国。;孙武： 兵圣 百世兵家之师 东方兵学的鼻祖 世界战略的鼻祖 ;《世界十大军事名著》之首;《孙子兵法》是一本高深的哲学书、智慧书;1、计篇 2、作战篇 3、谋攻篇 4、形篇 5、势篇 6、虚实篇;势篇的核心思想;《孙子兵法.虚实篇》;《孙子兵法.虚实篇》;《虚实篇》解读：如何运用和争取主动权;沉醉于太极拳的马云;马云的管理哲学;主动权的主要性;你把握住了人生的主动权吗？;主动权的主要性;如果曾经丧失了主动权，怎么办？;眼见为虚，成功人生真功夫;智慧;主动权的主要性;成功者，大都是自我实现者。 他们对世界有独特的感知， 对生命有独特的预期， 从而把握了人生的主动权。 不与人竞争，而竞争过任何人。;主动权的主要性;仅仅成为专家和权威，是不够的。 因为长江后浪推前浪。 你还必须对深邃的远见、开阔的视野， 让你的思维，游走在未来。;主动权的主要性;大才都是通才。 因为通，所以才更专更精 所以，在几乎任何领域，都是权威。 因为掌握唯有他真正掌握全局，主动。;主动权的主要性;由于融汇贯通，故而成为天才，成为不朽 纵然被无数人追赶，但很难被超越。;主动权的主要性;大才的学习方法：举一反三 甚至举一反十。;孔子的艺术修为;三国演义：大军事家都是大艺术家;主动权的主要性;创造力比知识更重要。 创造力是无形的，无穷的。 大才关注的不是知识本身， 而是知识背后所蕴含的奇思妙想。; 所以老子说： 为学日益，为道日损， 损之又损，以至于无为。 无为而无不为。” ;主动权的主要性; 知识往往是绊脚石！ 是假知识。 实践出真知。 ;《实践论》：超越感性的认识论;《矛盾论》：掌握本质的方法论;主动权的??要性; 知识、经验具有相对性， 环境不同、境遇不同， 正确的就可能是错误的。 ;1+1=?;逻辑思维： 1+1=2; 悟： 1+1或者=11 1+1或者=3 1+1或者=M 1+1或者=王;老子 道可道、非常道， 名可名，非常名。;成功人生方程式;张泰玮 电话Q Q: 865003401 国学大智慧实践应用群：135113286;把握命运的主动权！