团结协作工作月活动方案.docVIP

xx团结协作工作月活动方案 活动意义：团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团队的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+12的效果。 活动目的：通过开展团结协作工作月活动，在公司建立和谐关系，创造良好的人际氛围，增强员工的团结协作意识，进而产生协同效应，创造好的经济效益。 活动内容： 第一、各个部门之间开一个交流会议，进行一次思想碰撞；或者搞一次体现团结协作的活动。 目的：通过会议、活动建立和谐上下级和同级关系，创设良好的人际氛围。心理学认为，如果我们能与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系，那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。对于员工来讲，就是要领悟好领导的工作思路和工作要求，主动请示和汇报工作；虚心向同事学习，搞好与其他同事的协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好部门内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上；协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结协作，积极进取，共同进步”的宗旨，做到精诚团结，同舟共济，努力完成领导交办的各项任务。 项目实施： （1）综合办向各部门下发通知，各个部门收到通知后围绕“开展团结协作工作月”精神在本部门开展相关活动，活动形式不限。 （2）综合办根据各部门开展活动情况进行考核，在活动开展中请联系综合办文化专责进行拍照，便于企业文化宣传。对于优秀单位在经营分析会上进行表扬，对优秀经验在全公司进行积极推广。 第二、创建QQ群，飞信、各个部门自己的邮箱 目的：在当前信息化时代，信息载体大大提高了工作效率，缩短了经营成本。正如一位媒体权威人士所说：“在开往信息化的这辆公交车面前，你要么上车，要么被车撞死。”在公司内部搭建信息化平台，利用这个载体将员工们绑定在一起，一网打尽。让现代化的工具真正为我公司所用，成为各个部门之间在工作中相互交流协作的一条纽带。 项目实施： （1）综合办在推广信息化中要起好带头作用，企业文化专责要向各个部门发出飞信申请、创办我们公司自己的QQ群，邮箱。 （2）各个部门要积极配合这项工作，年轻人要发挥榜样作用，相互帮助，先进带动落后。根据实际需要，如有需要帮助者，文化专责要提供支持。 （3）综合办会对各个部门落实情况进行抽查。 第三、开展“制度进部门帮扶活动” 目的：当我们在工作遇到困难，内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候，我们最需要的是什么呢？是团队内部成员之间发自内心的帮助鼓励，它可以使我们战胜自我，可以使我们跨出决定人生的重要一步。“制度是一面镜子”，为了让员工更好的了解我们的制度，帮助一些在思想认识上相对落后的员工转变态度，更好的发挥制度在管理中的作用。 项目实施：（1）综合办人力资源专责、综合办文化专责将公司的管理制度打印出来，亲自去各个部门进行讲解，让各个部门、各个员工知道我们的制度，理解我们的制度，知道支持我们的制度。真正从思想上对制度有一个客观理性的认识。 （2）综合办人力资源专责、综合办文化专责要用心去做好这份工作，如果前期把这份工作做到位，我们就可以减少考核中的阻力，让考核变得有理有据，这个过程也是一种企业文化推广的过程，让团结协作成为企业文化的一部门。 （3）综合办要对活动结果进行总结。 第四、对员工管理层及销售队伍进行一次素质拓展训练 目的：加强公司内部文化建设，打造一支全新的团队；员工以全新的精神面貌展现自我，重塑良好的企业形象；增强团队战斗力，提升企业经济效益。 （1）拓展训练带给企业的收益 进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力 ，培养团队成员间的感情，消除彼此心碍，提高相互间的默契程度及信任度， 树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识， 使员工在工作岗位上表现出更强的领导管理才能 ，使组织面对各种变革与挑战时，更为从容有序。 （2） 拓展训练带给员工的收益 认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象 ；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力； 调试身心状态，改变浮躁、颓废心态，更达观地面对工作与生活的挑战 启发想象力与创造性，提高解决问题的能力； 改善人际关系，学会关心他人，更能融洽地与群体合作 。 项目实施：见xxxxxxx房地产开发有限责任公司拓展方案 同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。