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从松江新城的建设看新城开发之关键
2019年5月 ;国外典型新城开发新思维借鉴(一)英国三代新城得失谈;新城应该具有宜居宜业的丰满体功能体系,以此沉淀人口与保持可持续发展,并避免成为主城的附庸体;
新城不是简单承接主城区的功能外溢,而是为了弥补传统城区缺陷在特色功能上有所提升与升华;
将人看作是具有多种需求的社会人,强调以人为本,避免自17世纪来工业凌驾于人性之上的不合理状况;
追求对于“田园城市”(城市村落)精神的回归:将城市的活力带给田园、将田园的宽裕带给城市。
;国外典型新城开发新思维借鉴(二)法国巴黎地区新城概况;新城可以在某些功能上超越母城:新城的发展动力由传统的制造工业向新型技术工业与第三产业转变,商务中心、研发机构、产业园区以及主题公园等新型城市功能空间大量出现,并在新城布局占到越来越重要的地位;
新城发展需要新的增长模式:新城增长由外延式扩展向内涵式提高转变,新城规划更加体现对于社会人文和自然环境的尊重,着重强调城市的外部公共空间、文化娱乐设施和城市绿色空间的建造;以城市的标准建设新城——中国快速城市化的新模式
——新城只有具备大城市的品质才能产生足够的磁力,才能吸引人口、产业的聚集;
“聚集新兴的高级产业与功能”——新城的主导功能
——新城与主城的关系应该是相互补充、相互完善,并且在部分核心产业与特色功能上要优于主城,才能保证新城具备自我发展和更新能力;
“富有弹性的空间结构”——适应新城建设的高速度
——中国新城建设将是一个高速发展的过程,加之成都目前正的产业经济结构与人口构成正处于一个剧烈变动的时期,因而在发展之初的核心任务是制定一个能够适应城市快速发展、并具有弹性的空间规划结构;
“变被动经营为主动经营”——完善规划与经营的经验
——坚持城市规划与城市经营相结合,变被动经营为主动经营,利用生态环境、基础设施的建设与资本运作推动区域的发展,并进而快速提升区域的土地价值。
;国内新城开发的关键;阿特金斯在松江新城的实践(一)ATKINS的主要贡献;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(一);阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(一):定位于一个水景花园城市;地块及控制指标;土地价值分析是城市规划经济内涵的定量解释,是对规划预期地价(土地未来发展溢价)的研究
土地价值分析以规划内容和开发模式为依据,是基于规划条件下关于土地开发成本和土地市场价值的综合分析;土地出让策略的研究
出让时机的选择
出让节奏的控制
出让次序的把握
分期出让规模的研究
分期现金流的良性循环
土地出让价格策略的研究
建立地价指数体系
建立出让地价系统 ;。
。 ;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(四):城市风貌控制导则;居住区中心公共广场 ;堤岸形态
人工规整堤岸型
自然野趣型
自然与人工结合型
生态湿地型
保留水田型
堤坝岛屿型;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(四):城市风貌控制导则;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(四):城市风貌控制导则;照明 lighting;居住区内???路照明;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(五):一平方公里英式风貌小镇;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(五):一平方公里英式风貌小镇;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(五):一平方公里英式风貌小镇;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(五):一平方公里英式风貌小镇;上海泰晤士小镇2019.10.20 开镇;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(六):张家浜、沈泾塘河道景观设计;堤岸结构 bank structure;标志性建筑物及重点雕塑小品 ;总平面 master plan;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(七):交通枢纽规划;;Construction on Site 2019;THAMES TOWN, SONGJIANG;阿特金斯在松江新城的实践ATKINS与松江新城的十一个“故事”(十):海外招商营销;94
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