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第九章 仓储管理总体效果分析 一、仓储管理指标体系 仓储活动的各项考核指标，是衡量仓储管理水平高低的尺度。仓储管理指标主要分为储存数量、储存质量、储存效率和经济性四大类。 1、货物储存数量的指标 核算这一指标的主要目的在于从总量上掌握经济成果，衡量仓容的能力，促进保管人员挖掘潜力，采用先进的机器和先进技术，提高仓容使用效能。 货物吞吐量（吨） 货物吞吐量＝货物总进库量＋货物总出库量 货物吞吐量，也叫货物周转量。常以年计算。 吞吐量越大，仓库的规模越大，工作量越大，劳动强度越高。 单位面积储存量（t/m2） 储存商品以吨为计量单位，包括重量吨和体积吨两种 重量吨（商品毛重包括外包装）达1000kg，体积相当或不足2m3，以1000kg为1t；体积吨(也叫尺码吨，轻泡吨)商品体积已达2m3，毛重不足1000kg，以2m3折合为1t。 单位面积储存量=仓库每日平均储存量/仓库使用面积 职工人数 设备数量 2、货物储存质量的指标 体现了对储存工作多快好省的要求，减少损耗，提高经济效益。 账货相符率 账货相符率＝账货相符笔数（重量）/ 储存货物总笔数（重量）×100％ 收发货差错率 收发货差错率＝收发货差错笔数（重量）/ 收发货总笔数（重量）×100％ 一般要控制在0.5‰以下。 平均收发货时间 平均收发货时间是指仓库收、发每一票货所用平均时间。 收货时间自单证和货物到齐开