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- 2019-07-21 发布于四川
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2019年零售店面规章制度范文
篇一:销售店面管理制度
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销售店面管理制度
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一、店面员工管理规定
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1、衣着整齐干净,女性不浓妆艳抹,男性不留长发,男女均不得染彩色头发;
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2、当班员工负责打扫和维护门店卫生,收银台不得放置非公物件;
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3、早班员工逐一检查货架,确保整齐,安全,将散放的商品归回原位;
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4、微笑服务,顾客一进店即向其问好“欢迎光临”,顾客出店“欢迎下次光临”;
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5、当班人员按要求做好交接班记录(货款、报表?)。上晚班的员工负责统计并记录当日顾客到访情况(统一制表),每周进行一次盘点;
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6、当班人员所收的货款及时上交店长,店长于每日14点扎帐并将所收货款存入公司账户。店长休假则由客服经理操作此流程。
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7、员工在卖场内不允许出现恶性竞争,一经发现将给予警告,累犯考虑开除,因服务态度恶劣引起顾客投诉的由当事人承担责任,如若累犯考虑开除;
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8、员工在卖场内不得靠货架站立,非特殊情况不得使用公话拨打私人电话;
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9、积极参加公司组织的各项集体活动;
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10、新进的员工进入卖场试岗七天,试用期满合格由客服经理安排上班;
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二、商品管理规定
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1、一般商品展示
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(1)展示面统一,时刻保持丰满且整齐;
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(2)重和易碎商品应尽量放置在下层;
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(3)错置商品及时调整;
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(4)货架头的标准:1)货架头60%布置新移库商品,40%布置大量畅销商品;
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2)同类商品放在相邻货架头;
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2、店内商品补充
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(1)一种商品门店已售完,则安排其它商品上架,货架上不能留有明显空白;
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(2)做好门店商品进销存管理,及时补充库存;
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3、店面整理
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(1)保证店面干净、整洁及清晰的面貌;
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(2)扔掉空箱,先进先出原则;
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(3)严格执行商品到货操作流程(验收,盘点,陈列,商品安全)
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9.退货
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(1)商品滞销或过季,尽快退货;
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(2)退货程序:1)店面人员将有关商品撤出;2)退货商品送至成都仓库。
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三、考勤制度
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1、迟到、早退
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迟开或早关门店导致的物管罚款由当事人自行承担。
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2、旷工
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旷工4小时以内负鼓励50元,一天旷工满4小时,扣发当天的应发薪资。多次旷工开除。
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3、调班
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调班需经客服经理同意,擅自调班一次扣10元,第二次扣20元。
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4、病假
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病假超过一天的,须提供病历证明,因突发急病不能上班的,可用电话告知客服经理或店长。
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5、事假
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员工因私事请事假超过1天,须向客服经理提出书面申请(格式和情况说明一致)。
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6、加班
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加班工资标准:法定假日加班为基本工资的3倍。
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篇二:服装零售店规章制度及处罚条例
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店铺规章制度与处罚条例
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店铺实行成长基金制:
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成长基金定义:1、各岗位人员违反相应店铺规章制度所罚款项。
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2、作为奖励各岗位人员资金。
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此成长基金由财务部严格管理。
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成长目的:为提升终端店铺销售业绩,激励终端导购人员的销售积极性和工作激情,树立竞争意识、团
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队意识;同时给表现突出、业绩突出的导购人员提供晋级依据;更为全店人员提供更高、更广的平台作为基石。
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成长附件如下:
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A类成长(缴纳成长基金50元)
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1、上班时要按店铺规定着装、化妆、梳头上岗;不佩带夸张、怪异的各种首饰;指甲不可留过长,使用颜色统一;
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2、上班时间佩戴手机,小灵通或上班无故接听电话,发短信;
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3、接听店面电话时态度生硬,粗俗,不礼貌;长时间占用电话聊天,做与工作无关的;(特殊情况除外);
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4、上班时间干私活,吃零食,聚堆聊天,高声喧哗;
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5、工作时间看报纸,杂志,吹口哨,唱歌,哼小调;
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6、工作时间无故串岗,串店,私自会客;
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7、货架明显处放有茶杯等私人物品,超时用膳的;(用膳时间为30分钟)
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B类成长(缴纳成长基金100元)
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1、因工作差错造成不良影响或一定的经济损失;
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2、未经批准擅自调班、离岗(超过30分钟);
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3、接班人员未到岗,
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