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关于对兼并重组关闭煤矿
聪子峪煤业有限公司井下设备回撤的
实施方案
沁源县煤炭工业局:
根据晋煤重组办发〔2009〕82号文件批复,我集团下属山西通洲集团安达煤业有限公司属整合保留矿井,本矿井由原安达煤业有限公司、安新煤业有限公司和聪子峪煤业有限公司组建,2009年对被整合的聪子峪煤业有限公司已派驻安全监管人员,作到实质性接管,为完成该矿井在2010年10月31日前关闭工作,集团公司拟在近期组织回撤该矿井井下设备,为此成立领导组,配备专业队伍,落实责任,确定时间,编制井下设备回撤安全技术措施,确保施工顺利,具体安排如下:
一、指导思想
本着统一指挥,总体协调、明确分工、顺利回撤的原则,在最短时间内安全回撤所有设备。
二、设备回撤领导组
总 监:
组 长:
副组长:
成 员:
领导组下设办公室,办公室设在聪子峪矿调度室,主任由生产矿长兼任。
三、职责分工
总监:对井下回撤工作负全面监督、检查责任,并督促回撤工作在规定时间内安全有序完成;
矿长:对井下回撤工作负全面责任,解决安全回撤工作中存在的重大疑难问题;
安全副矿长:协助矿长搞好回撤的现场安全监管工作,保证设备安全回撤及回撤过程中安全技术措施的落实;
安全指挥中心主任:负责井下作业地点的安全管理及隐患排查工作,保证回撤工作安全有序完成;
技术副矿长:协助矿长搞好回撤工作技术范围内的全面工作,负责制定回撤工作中存在隐患问题的安全技术措施;
生产副矿长:协助矿长搞好安全回撤工作,具体负责井下各地点作业人员的组织、协调、指挥工作,保证回撤工作有序进行;
机电副矿长:协助矿长搞好回撤工作中机电运输工作,保证回撤所用的机电运输设备正常运转,回撤的机电设备有序出井;
矿长助理:具体负责井下各地点通风、瓦斯检查管理,保证回撤地点有良好的通风;
其他成员协助各系统负责人搞好回撤工作中本职范围内的工作。
四、作业范围及时间安排
1、第一级段910101回采工作面:巷道维护300米、22型刮板输送机1部、梁柱500套、30型刮板输送机4部、液压泵站1套、80开关12台、综保1台、煤电钻2台、7.5水泵3台、电缆510米、监控线400米,回风巷18公斤轨道92根、11KW绞车1部、为三级提升。
2、采区运输下山:30型刮板输送机1部、108排水管路7趟1400米、108静压洒水管2趟400米、瓦斯监控分站1套、人员定位系统1套、25KW水泵8台、YBT-52-2型风机5台、风筒200米、KHYD75型探水钻1套、400开关4台、80开关12台、综保1台、电缆2380米,18公斤轨道66根、25KW绞车1部、为三级提升。
3、南二级提升斜巷:30型刮板输送机1部、108排水管路7趟1750米、108静压洒水管2趟500米、风钻1台、400开关1台、120开关1台、80开关2台、综保1台,18公斤轨道110根、25KW绞车1部、为二级提升。
4、主井:108排水管路7趟1295米、108静压洒水管2趟370米、22KW离心泵2台、3KW潜水泵1台、400开关1台、350开关1台、200开关1台、120开关1台、80开关4台、综保1台、瓦斯监控分站1套、充电车1辆、电缆100米,18公斤轨道60根、为一级提升。
5、时间安排:井下设备回撤作业时间从批准之日起,共31天,31个班(每天一班,每班入井人数32人)。其中:910101回采工作面作业16天,16个班;采区运输下山作业7天,7个班;南二级提升斜巷作业4天,4个班;主井作业4天,4个班。
四、具体要求
1、杜绝“三违”,加强“一通三防”管理工作,预防为主,严格按照安全技术措施作业;
2、领导组要搞好协调工作,及时解决存在的问题,保证回撤工作安全有序地进行。
3、加强现场管理,严格执行矿级领导跟班制度,现场指挥,及时解决问题;
4、每班入井人数32人,其中:驻矿安监站领导1名、跟班领导1名、跟班科长1名、安全员1名、瓦斯员1名、电工1名,作业人员26名。
4、井下设备回撤完毕,严格按照矿井关闭“六条标准”,实施矿井彻底关闭。
本次矿井井下回撤设备作业要结合实际,严格执行矿井设备回撤操作规程及安全技术措施,确保人员、设备安全万无一失。
二〇一〇年八月二十八日
共印5份
【2010】 山西通洲集团安达煤业有限公司聪子峪矿
作业地点:井下各设备点
2010第04号
回撤井下设备安全技术措施
编 制 人: 曹 宏 斌
施工单位: 回 收 队
施工负责人: 连 小 成
批准日期:2010年08月20日
会 审 名 单
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