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最新整理绿色施工方案 一、绿色施工总体部署 1、指导思想 （1）积极响应“每周少驾一天车，还首都一片碧水蓝天”的号召，从我做起，为实现首都整洁、干净、美观的世界级生态大都市而努力； （2）实现“以人为本”、“人-项目-自然”三者和谐统一，共同营造健康、舒适、安全的居住、工作和活动的空间，同时实现高效率地利用资源（节能、节地、节水、节材）、最低限度地影响、破坏环境； （3）以“实事求是，因地制宜，集中统筹，整体优化”的原则考虑和组织绿色施工。 2、绿色施工组织体系 （1）根据绿色施工的相关要求，结合现场的实际情况，确保绿色施工目标的实现，成立以项目经理为主要责任人的组织体系。 （2）以各段、各井为单位实行分片承包，分片管理，并签订责任书。 二、绿色施工管理计划 按现有的设计图纸、设计方案进行施工，不断引进绿色、营造绿色，在“绿色环境”中创造 “绿色项目”；针对本工程的实际情况，拟建设完整的“绿色通道”，计划从以下几方面入手： 1、绿色建材：从材料控制出发，所有材料厂家的确定和进场验收，必须以不破坏生态环境、不影响人们身体健康等为原则；对进场材料的验收，不仅仅是数量和价格方面的验收，更主要的是对其各项技术参数（尤其是在满足力学性能要求的前提下对涉及到环保因素的指标）和材料来源的检查、验收； 2、绿色施工：施工过程控制，一方面是提高工程质量，确保项目物在投入使用后各项功能的正常发挥；对于全体建设人员来讲，还包括如何营造现场环境，使建设职工在“绿色”环境中建造“绿色项目”；一是施工过程中，尽量减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染；以及尽量减少混凝土、砂浆，砖、砂、石等固体项目垃圾，对已经形成的固体项目垃圾应通过分类加以回收利用和再加工综合利用等手段，减少固体废弃物对环境的污染； 3、绿色验收：工程验收不仅包含工程整体的验收，还包括对各工艺过程施工质量中涉及环保指标的检查验收，也直接关系到所建造的实体是否成其为“绿色项目”。 4、临建的建设安排计划： （1）本工程劳务作业队临建集中搭设，减少临时占地和减少对环境影响的范围； （2）项目经理部临时办公地采取搭设活动房屋作为临时办公室。 三、建立健全相关的保证制度及措施 1、环境保护制度 积极响应xx市开展“绿色工地”的号召，进一步促进文明施工，真正做到“保护环境，人人有责”，特制定以下环境保护制度： （1）工地成立创建“绿色工地”领导小组，建立工作计划，落实责任制，制定环境保护管理wang络； （2）进行干部培训，组织工人接受环境保护教育，增强环保意识； （3）做好环境保护宣传工作，加强文明施工；做到“门前三包”，落手轻，项目垃圾及时外运，夜间施工按时早报； （4）丰富职工业余生活，改善宿舍居住条件，加强各方面卫生管理工作，保持现场整洁、卫生、文明； （5）对施工现场污水外排、生活垃圾处理、机械噪声及光线、粉尘等采取必要的防范措施，减少对环境污染； （6）加强与周边单位单位、居民联系、沟通、切实把环保工作融入到项目施工全过程。 2、目标管理制度 （1）本工程环保目标： 1）最大限度降低施工区域的扬尘。 2）城区施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。 （2）建立一个强有力的领导群体： 管理经验丰富的管理人员和具有技术素质过硬的施工班组进行工程的全面施工； （3）搞好总体协调： 建设、监理、总包单位、分包单位单位负责人参加的领导监督小组，统一协调目标的实现；强化技术质量管理； （4）按总体目标分阶段抓好质量、安全和文明施工，做到事先有措施，事中有监控，事后有检查；???? （5）严格执行国家标准、行业标准、强制性条文的有关规定；对整个工程实行wang络化控制，严格按照ISO9002质量体系标准组织施工； （6）积极应用新材料、新工艺、新技术。大力推行技术进步，积极开展 QC质量攻关活动，坚持工程样板示范作用，严把材料质量关，做好成品保护工作； （7）大力创建“绿色工地”活动。规范工地环境和文明施工，实施“蓝天、碧水、绿色、清净”工程，在环保部门的指导下，努力创建 “绿色工地”。 3、创绿色工地管理目标责任制 为进一步加强项目工地文明施工工作，有效控制项目施工过程中产生的环境污染，特制定项目部绿色工地责任制。 （1）组织落实：项目成立以项目经理挂帅的创建领导小组，其他成员 相关部门人员组成，设立工地环保监督员，创建绿色工地工作做到有计划、抓落实，定期检查考核、建立“创绿”工地基础台帐，工作做到有记录，有档案备查，需要经费和人力的投入必须做到。 （2）人员落实：做好工程“创绿”宣传工作，让全体员工积极参与创建工作，项目领导、管理人员更应认真学习有关创绿色工地的文件要求，具备良好环境保护和文明