工作资料发电企业班组安全生产标准化建设标准.docxVIP

最新整理发电企业班组安全生产标准化建设标准 第一条 为提高集团公司发电企业班组安全生产管理水平，培养具有创新精神，综合素质较高的班组群体，提高班组综合管理水平和工作效率，重点针对发电企业班组生产任务完成情况、规范化管理和员工素质培养等方面，特制订本标准。 第二条 本标准适用于集团公司发电企业承担安全生产责任，并从事与发电有关的相关企业的生产班组、生产服务班组，包括长期外委项目部班组。 第三条 达标必备条件： 1.查评期内没有发生轻伤及以上人身伤害事故； 2.查评期内班组所管辖的设备没有发生人为责任的二类障碍； 3.查评期内没发生因违章导致的设备故障、异常运行等不安全事件； 4.查评期没有发生无票作业、操作事件； 5.实现年度安全生产目标任务。 第四条 具备必备条件，且评价得分率达到85%以上的，为达标班组，具体的评价项目、建设标准和评估方法见下表： 序号 评价项目 标准分 实得分 建设标准 评估方法 存在问题 1 班组基础管理 200 1.1 机构与职责 （30分） 30 1.结合班组实际工作，设置班长、技术员、安全员、宣传员等专兼职岗位，组成班组管理机构，分工明确，职责到人； 2.建立健全适合本班组岗位的安全生产责任制，并严格执行 1.组织机构不健全，本项不得分； 2.分工不明确，职责未到人，本项不得分； 3.未结合班组工种和岗位建立安全生产责任制，本项不得分；每缺一个岗位扣标准分的20% 1.2 安全日活动 （60分） 10 1.班组每周（轮值）应开展一次安全日活动； 1.班组长对安全日活动，不召集、不主持，不得分； 20 2.认真开展安全日活动，组织学习上级下发的各类安全简报、通报，举一反三、吸取教训，并保存齐全；学习上级下发的重要管理文件要留有痕迹； 2.无安全日活动记录，不得分；记录不全、内容不符、缺席不补的扣标准分的10～20%；上级下发的安全简报、通报未组织学习不得分，未签字的扣标准分的10～50%；资料保管不全扣标准分的10～50%； 15 3.班组安全日活动应紧密结合企业、班组实际，注重实效，提高活动质量； 3.安全活动内容空洞或与安全生产关系不密切、记录不详实、存在“一言堂”等，扣标准分的10～50%； 15 4.班组对上周安全生产情况（如：节能指标、设备缺陷、反违章、不安全情况等）认真分析与总结，做到每周有点评；每月进行一次班组安全情况总结 4.查阅安全活动记录，对周安全情况无点评、无分析不得分，无月度安全总结不得分，点评、分析、总结缺乏针对性扣标准分的10～30% 1.3 安全检查 （40分） 10