企业战略资料管理形考网上作业.docVIP

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  • 2019-08-04 发布于湖北
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第一次任务 简答题(共 5 道试题,共 100 分。 某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。) 得分:90 购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。 答:不是企业战略层次应研究的问题。企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略,但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程;这件事情虽然急,但不涉及及企业的整体业务和发展方向问题,所以总经理只要指示即可,不需要整个高层领导参与论证。 经调配研究,认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义,有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。 答:是企业战略层次应该研究的问题。无论给“战略”赋予何种定义,其本质都脱离不要涉及:经营环境分析、未来发展预测、远景目标设定、勾划远景目标轨迹和制定战略策略等要素。本事件认为今后一段时期内东南地区对本企业会具有重要意义,所以应争取打入并占领该市场,这正是对经营环境的分析和预测得出的企业长远目标,所以对这个目标决定并购当地的一家酒厂以扩大生产能力而开拓并占领东南地区市场,完全符合企业发展战略的特点。 鉴于中档酒市场需求量大,营销部门建议本企业也加入中档酒行列,开发中档酒。 答:开发中档酒,是由营销部门提出的一个开发新产品的方案,是一项具有长远性和钢

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