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第4章 综合生产计划 主讲：赵 林 时间：2012.5 综合生产计划（Aggregate Production Planning） APP—基本概念：概述 综合生产计划是生产制造活动的前期工作，它属于企业一级管理层的业务活动，主要内容包括计划期的总产量计划与进度计划。 计划期的长度一般为一年，具体视生产的特点而定，生产周期与需求波动周期较长者，计划其相对要长一些。反之，则短一些。该计划的主要目的是合理利用企业生产资源。 APP—基本概念：概述 综合生产计划：将企业策略与生产能力转换为劳动力水平、库存量、产量等变量的一种优化组合，使总成本最小。 综合计划问题可以描述为： 已知计划期内，每一时段t的需求预测量为Ft，以最小化生产计划期内的成本为目标，确定时段t=1,2,3…,T的产量P，库存量It，劳动力水平Wt。 APP—基本概念：概述 综合生产计划是针对产品群的计划。 主要目的：明确生产率、劳动力水平、当前库存和设备的最优组合，确保在需要时可以得到有计划的产品或服务。——合理利用企业生产资源。 综合生产计划可以表述为： 对企业未来较长的一段时间（计划期）内生产资源和需求之间的平衡所作的设想，它要根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产出内容、生产速度、劳动力水平、库存投资等问题作概括性的决策。 APP—基本概念：策略分析 对于存在季节性需求或周期性需求的产品，需求和生产能力往往不平衡，因此，可以通过两种方式管理： 管理供应 管理需求 APP—基本概念：策略分析 供应管理的策略： 基本思路是根据市场需求制定相应的计划，即将预测的市场需求视为给定条件，通过改变劳动力水平、生产时间或库存水平等来满足市场需求。 1、追逐策略； 2、稳定策略； 3、外包策略； 4、平准策略； APP—基本概念：策略分析 1、追逐策略 是适时改变劳动力水平以适应需求变化的一种策略。 方法：当订货变动时，通过雇佣或解雇工人，使产量与订货相一致。 条件：策略的选择取决于劳动力的成本。 缺点：经常变动员工数量，造成工人人心不稳；带来招聘、解聘或培训成本。 APP—基本概念：策略分析 2、稳定策略 保持劳动力水平稳定，通过适时地改变工作时间以适应需求变化的一种策略。 方法：通过柔性的工作计划或加减班改变工作时间，以适应需求量的变化。 优点：劳动力人数相对稳定，无招聘/解聘或培训成本。 缺点：会产生诸如加班费等费用。 APP—基本概念：策略分析 3、外包 保持劳动力水平、生产时间的稳定，将超出企业生产能力的部分需求外包，间接提高企业的生产能力。 条件：解雇/雇佣成本高；加班成本很高；企业核心领域转移。 缺点：顾客流失 4、平准策略 利用调节库存、压缩订单积压和减少销售来消化缺货或剩余产品，保持稳定的劳动力数量和产出率。 以上策略的综合应用。 APP—基本概念：策略分析 需求管理的策略： 基本思路是通过调节需求模式，影响、改变需求，调节对资源的不平衡要求达到有效的、低成本的满足需求的目的。 1、导入互补产品：使产品需求的“峰”“谷”错开，例如：生产拖拉机企业可以同时生产机动雪橇，从而保证发动机的年内需求保持稳定。 2、调整价格，刺激淡季需求：例如，羽绒服夏季促销；空调冬季促销。 APP—基本概念：策略分析 对综合生产计划制定后要进行能力和负荷平衡分析工作。 能力：主要是计算全部工作中心的年全部生产能力。 负荷：客户订单和需求预测得出的生产负荷。 APP—基本概念：相关成本 相关成本： 基本生产成本：计划期内生产某一产品的固定和变动成本，包括直接与间接劳动力成本，正常和加班工资。 库存成本：库存占用资金等。 延期交货成本 与生产率相关的变动成本： 聘用或解雇员工成本 外包成本 人员和设备闲置成本 兼职或临时工成本 4.2 综合生产计划计算方法 直观试算法 易于理解掌握，最常用。 定量的数学方法 线性规划方法、线性决策方法、搜索决策规则和目标规划方法。 仿真方法 4.2.1 直观试算法 直观试算法 直观试算法， 又称“试误法”、“图表法”。面对复杂的管理对象，人们很难找到优化的方法来处理，于是通过直觉和经验得出一种方法。 优点是简单直观，缺点是往往只能获得局部最优解，无法获得全局最优解，计算结果往往只能采用一种单一策略。 4.2.1 直观试算法 基本步骤 确定每一时段的需求、安全库存量及期初的库存水平； 确定每一时段的正常生产能力； 确定加班、转包等生产能力； 确定库存策略； 计算劳动成本、库存成本、缺货成本、招聘和解聘成本、加班成本、外包成本等相关成本； 初步设定几种可行的方案； 计算机每个方案的总成本； 寻找总成本最低的方案。 4.2.1 直观试算法 例4-1 CAJ公司要制定未来6个月产