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- 2019-08-10 发布于湖北
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§1 决策与计划过程概述 §2 决策内部系统分析 §3 决策外部环境分析 §4 决策目标的确立 §5 决策备选方案的设计 §6 决策方案的筛选 §7 决策实施计划的编制 3. 决策与计划的关系 二、决策的类型 1. 按管理层次分 2. 按管理过程分 3. 按管理领域分 4. 按决策结构化分 5. 按决策环境分 三、决策的步骤 第二节 决策内部系统分析 二、组织资源分析 三、组织系统结构与运行机理分析 四、组织文化环境分析 2. 组织文化环境分析的内容 五、组织综合实力分析 第三节 决策外部环境分析 2. 外部环境对组织的影响 二、外部一般环境分析 三、外部特定环境分析 2. 输出环境分析 3. 竞争环境分析 第四节 决策目标的确立 二、确立多层次决策的目标体系 三、确立多目标决策的目标体系 二、备选方案的来源 应用头脑风暴法应遵循的原则: 第六节 决策方案的筛选 2. 风险型决策方法——以决策树法为例 第七节 决策实施计划的编制 2. 决策实施计划的类型 二、编制计划的基本原理 三、计划内容、形式及其编制方法 2. 计划表 4. 网络图与关键路径法 5. 情景计划 6. 滚动计划 滚动计划法的优点: (1) 产品市场环境 (2) 下游合作伙伴环境 (3) 污染对象环境 输出环境 (1) 现有竞争者 (2) 潜在竞争者 (3) 替代品制造商 竞争环境 一、确立
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