零成本激励——激发员工工作热情凝聚核心团队留住优秀员工杀手锏 2.pptVIP

零成本激励——激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 尊敬的各位企业家与企业管理者---您是否正被以下问题所困扰：---为什么您所领导的员工没有工作热情、没有积极与创造性？---为什么您管理的部门团队精神、凝聚力不强？---为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？---为什么您企业给了员工不错的薪酬福利待遇，但还是人才流失严重？---为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？◇如何让年轻优秀员工有归属感？◇如何让优秀核心员工与企业同心同德？◇如何让公司优秀员工与你不离不去？◇如何让员工自觉自发工作，营造积极主动的企业氛围？◇如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◇如何凝聚核心团队，提高企业核心竞争力？◇如何稳定企业优秀员工与关键人才？ 由国内优秀实战型管理专家，领导力训练专家张国银主讲《零成本激励》课程让您以上的目标全部实现：为您的企业有效留住优秀人才,让优秀员工与企业同心同德，增强企业凝聚力；为您的企业彻底激发员工潜能，加速企业实现目标，发展壮大...... 你可以花钱买到一个人的时间，你可以花钱雇用一个人到你指定的岗位工作，你可以用优厚的待遇换取一个人的技术、经验和知识。但是，你买不到他的热情，买不到他的创造性，买不到他全身心的投入，买不到他对你的忠诚…… 谈到激励，我们通常采用的是一些物质手段，而物质激励只能解除员工对公司、对工作的不满，却无法真正调动他们工作的积极性。而且我们也发现物质激励日显疲软，很多企业面对新型的员工，尤其是8090后员工的管理更是“手忙脚乱”，那么有没有一种新的激励形式来改变管理领域的这一窘境呢？特邀国内优秀实战型管理专家，领导力训练专家张国银教授，通过十多年的潜心研究，结合当下8090后员工的特点，开发出《零成本激励》这样一门课程，来帮我们破解以上的窘境。 《零成本激励》是指企业和管理者在激励员工方面，以最少的投资获取最大的收益，从根本上改变员工状态，激发员工潜能，为企业赢得质的改变。零成本激励是激励的最高的手段，它秉承“激励从心开始”的理念，给员工激励注入了更多体现人性关怀的新思路，去探索员工行为背后更深层、更深刻、更持久的动力源泉。让你在认知激励的本质上豁然开朗，在激励的执行上简洁轻松，在激励的能力上突破升级，并在不增加经济成本的前提下更好地实现企业的目标。 在零成本激励员工时，管理者付出的是一种精神薪酬，它不需要花钱，或花很少的钱，只要付出真心、付出真爱，就能够收获员工的丰厚回报——工作的主动性、积极性、创造性……但是它也不容易做到，因为人心复杂，员工的需求各不相同，所以我们可以通过《零成本激励》课程，学习到有关工作中实战的激励方法与技巧。 ● 课程目标 一、认识零成本激励的重要性二、掌握零成本激励的三部曲三、掌握零成本激励的五大法宝四、学会零成本激励的具体方法以及操作工具● 课程特色1、系统性——课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和激励方法是众多五百强企业反复验证的有效的激励方法与经验，具有很强实用性与时效性。3、应用性――非传统教学方式，旨在“学以致用，立竿见影”；每项激励都透过实际的案例和操作工具，引导学员找到解决管理问题的原则，并学习到最实用的操作工具，直接拿来使用。4、趣味性――整个培训过程，采用学员互动，现场模拟场景训练等多种方式，使气氛热烈，学员在开心之中掌握到实战的激励技能。 ● 讲授方式 1、上课方式多元化，60/40原则（60%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，40%学员互动研讨、角色扮演、实战演练），从各种方式中体验学习，加深印象。2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的事例中学习到管理的精髓。3、透过案例剖析与实际操作工具讲解，让学员结合自身工作进行检查与启发，让学员从“做”中了解到自己的不足以及需要改善注意的地方。 ● 课程大纲 第一天上午9:00--12:00第一讲：零成本激励概述 预计时间：30分钟1、零成本激励定义2、零成本激励两点认知3、正确认识零成本4、零成本激励VS物质激励第二讲：零成本激励三部曲 预计时间：50分钟1、选准对象2、了解需求3、满足需求休息 10分钟第三讲：零成本激励五大法宝 预计时间：90分钟【激励能力测试】现场测试学员在日常工作中的零成本激励的能力1、法宝一：认可2、法宝二：尊重3、法宝三：关怀4、法宝四：信任5、法宝五：荣誉 第一天下午 13:30--17:00 第四讲：目标激励 预计时间：90分钟