生产现场综合管理检查考核评分表.docVIP

现场综合管理检查考核评分表 本考核主要针对制造、设备、物流、品管、行政等各部门有一线现场管理情况进行评分 一、质量、现场管理 类别 序号 项目 考核内容与应达到的要求 检查评分标准 检查评分 发生部门（班组） 质量、现场管理 1 产品标识和可追溯性控制 1.1、对现场产品标识、检验状态标识进行明确 对产品未标识扣2分，有一项标识不全扣0.5分 对检验状态未标识扣2分，有一项未标识扣0.5分 有一项按标识不能追溯扣0.5分 1.2、可按上述标识进行产品的追溯 2 生产过程控制 2.1、有明确适用的工艺文件指导操作 无工艺文件指导操作扣8分，有一项无工艺文件扣2分，有一项工艺文件指导性不强扣1分。 有一个操作工未经过培训合格扣1分 有一件指示用计量器具未在校准状态或超有效期扣0.5分，有一台设备未进行日保养、该点检的未点检扣1分 2.2、操作工都经过培训合格 2.3、设备管理（包括维护保养、状态点检等）符合要求 2.4、指示用计量器具均处在完好、有效状态 3 检验控制 3.1、有明确的检验文件，包括进货验收、过程验收、成品检验等 进货验收、过程验收、成品检验，有一项无文件指导扣2分，有一项文件指导性不强扣1分 有一个检验员未经培训合格扣1分 有一件计量检测器具未在校准状态或有效期扣1分，有一项不合格品未进行分类、标识扣1分 3.2、检验员经过应知应会培训合格 3.3、检验用计量器具均在