CSS-精准成本控制与全面预算管理.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 4.2.1 企业价值链成本的构成状况 供应链 制造链 销售链 企业价值链 全面采购成本 原材料成本 采购过程成本 管理不善成本 产品制造成本 产品纯生产成本 管理不善成本 营销成本 管理不善成本 客户成本 4.2.2 WMC公司的价值分析(1) 2001年下半年整体成本分析(单位:万元) 成本项目 平均每月金额 比例 总金额 1846万元 100% 产品 1565.78 84.82% 销售地区 183.49 9.94% 人力资源 14.58 0.79% 其他 15.33 0.83% 管理不善成本: 66.82 3.62% 质量 30.98 1.68% 效率 16.99 0.92% 资金占用 18.85 1.02% 4.2.2 WMC公司的价值分析(2) 价值链的管理不善成本(单位:万元) 成本项目 供应链 制造链 销售链 平均每月金额 质量 0 13.78 17.20 30.98 效率 0 14.16 2.83 16.99 资金占用 10.48 0.65 7.72 18.85 合计 10.48 28.59 27.75 66.82 成本项目 供应链 制造链 销售链 比例 质量 0% 20.62% 25.74% 46.36% 效率 0% 2