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《企业战略联盟》;对于现实的观察;企业战略联盟;为什么构建企业联盟？;网络性产业;战略联盟的形式;非股权战略联盟;股权合资战略联盟;战略联盟的形成;战略联盟实例的分析;1. 代码共享;联盟组成形式;航空业战略联盟的驱动力;战略联盟的驱动力;旅客得到的好处;航空公司如何满足旅客的需求?;关键成功因素;2. 合作研发联盟;合作研发与公司价值;主要结论;3. 跨国合资企业;*;为什么要建立合资企业？;合资企业内的分工;; ;良好合作伙伴的标准：
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