《水电站》15 中小型水电站的生产运行管理.pptVIP

中小型水电站的生产运行管理 ;第一节 生产运行管理的作用 ;显然，做好这些已建水电站的运行;第二节 生产运行管理的组织机;对于较大的水电站，应设厂(站);班组人员的配备和工作班次的确定;单独运行供电的小型水电姑，应配;二、值班人员任务 按照交接班制;负责填写操作票，在值(班)长或;发现设备缺陷应及时设法消除，或;第三节 生产运行管理的各种制度;二、行业主管部门颁布的典型规程;三、水电站的生产运行管理制度 ;设备检修规程。制定各类设备的检;岗位责任制一般有下列内容：加强;必须做好安全生产的准备工作，密;5. 交接班制度规定交接班时间;处理事故和倒闸操作时应停止交接;6. 巡回检查制度巡回检查的目;7. 设备缺陷管理制度运行值班;8. 操作票与操作监护制度对电;(2) 操作票中应填写的内容：;(3) 操作票实行三审制。 ;b. 操作监护制在执行中的要求;每进行一??操作，都应遵循唱票—;9. 工作票制度运行或备用设备;“四考虑”的内容： (l;10. 运行值班人员的纪律应服;在操作或检修时要认真执行有关制;多年来，我国水电企业坚持贯彻“;一、建立安全组织机构必须形成自;二、建立健全安全生产的规章制度;三、推行安全责任制各级安全员都;四、开展安全活动(l) 召开定;五、作好事故调查分析与统计水电;六、编制反事故措施计划反事故措;第五节 中小型水电站的生产管理;一、生产计划的编制并网的中小型;在编制生产计划时，应做到节约用;中小型水电站的生产计划包括下列;水电站应根据生产计划的安排和电;运行方式管理中应注意的问题： ;三、检修计划的编制水电站设备检;水电站水工建筑及机电设备的检修;1. 年度检修计划内容(1) ;(3) 所需要的主要量具和仪表;2. 编制计划预算项目大致分为;四、检修质量管理检修管理既是生;五、备品配件的管理备品配件是指;水电站应努力提高备品自给率，注;第六节 中小型水电站的技术管理;一、技术培训工作加强水电站职工;熟悉本岗位的规章制度，熟练掌握;二、技术考核和操作检查制度为了;应做好以下几方面的工作:运行人;为巩固安全知识，牢固树立安全思;设备检修投入运行前，检修人员应;认真做好技术资料??检修资料的管;三、加强运行资料的收集和整理水;四、不断提高设备自动化水平目前;中小型水电站的综合自动化的基本;谢 谢 ！浙江水利水电专科学校