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《生产与运作管理》模拟练习一 Ⅰ　题型说明及分值说明： 一、是非题（你认为是正确的说法，请在括号内打“√”，反之则打“×”，每小题1分，共计15分） 1.精益生产的核心是敏捷制造和ERP技术。（ × ） 2.生产能力一般由单位时间出产产品的实物量来表示，有时也可以按资源的投入量来进行计算，但不能用价值量来衡量。（ √ ） 3．在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于单件小批量的生产方式。（ × ） 4.生产战略管理一般不涉及日常的生产作业管理决策。（ × ） 5.在设计自动化流水线时，必须提高工序的同期化程度。（ √ ） 6.ABC重点管理法适用于质量管理、物资库存管理、设备管理和成本管理。（ √ ） 7． 生产中的转换过程包括作业、运输和储存，它们都属于生产性活动。（ × ） 8． 在单对象流水线的组织设计中，计算节拍的方法有：代表零件法和劳动量比例分配法。（ × ） 9．基本生产过程是企业的核心，它对企业的设备、工艺、规模等有很大的影响，反映了企业的专业化方向和水平，它在企业生产过程中所占的劳动量一般较大。（ √ ） 10．工业企业的计划包括生产计划大纲和产品出产进度计划。（ × ） 11．在现代制造业中，大量大批生产方式将成为生产的主流。（ × ） 12．在生产作业分析中，操作程序图常用Ο、□、 、D和▽等5种符号来表