SAPFI财务集团管理-中粮Maggie版.ppt

Im SAP Open Information Warehouse werden parallel zu den operativen Systemen wichtige Informationen in eigenen Datenbanken abgelegt. Die Basis dafür bilden die Gesch?ftsvorg?nge aus den operativen Systemen (z.B. eine Kundenfaktura oder die Buchung eines Wareneingangs), aus deren detaillierten Daten aussagekr?ftige Kennzahlen automatisch ermittelt und in den Infodatenbanken abgelegt werden. Die internen Daten lassen sich dann dort mit unternehmensexternen Daten (z.B. Marktdaten) verknüpfen. Dies erfolgt auf 2 Ebenen: Auf der Fachbereichsebene werden Informationen für unterschiedliche fachliche Sichten (LIS, FIS, HR-IS, X-IS) direkt aus den operativen Systemen (SAP R/2, R/3, Nicht-SAP + evtl. extern) in den entsprechenden Infodatenbanken abgelegt. Auf der oberen Ebene l??t sich mit Hilfe des Führungsinformationssystems EIS die Gesamtunternehmenssicht (auch konzernweit) abbilden. Im Gegensatz zu den fachbereichsbezogenen Infosystemen wird hier nicht nur eine fachliche Sicht abgebildet, sondern das Führungsinformationssystem verknüpft Daten aus den vorgelagerten Infosystemen miteinander und mit externen Daten. Damit lassen sich hier aus Sicht der Gesch?ftsleitung kritische Erfolgsfaktoren unternehmensweit überwachen. 中国石化ERP建设的总体成效 经过2000年到目前的建设和推广工作 基本建设成功了中国石化ERP信息系统应用的主干网络，涵盖了85％以上的企业和部分总部应用 开始总部应用的试点工作，完成跨企业的业务集成和协作的应用试点，包括成品油配置计划业务和化工集成销售业务 进一步进行了推广模板标准化的工作，包括主数据及其维护流程的标准化，向建设中国石化一体化的ERP应用系统迈出实质性的一步 在推进ERP建设的同时，也进行了相关事业部和企业信息系统应用的攻关和建设工作，对以ERP为核心的企业信息系统应用提供了有力的支撑和应用集成手段 ERP建设促进体制改革，是对传统企业经营管理体制和工作方式的一场重大变革。 多级核算 数十/个核算点 数十个账套 一级核算 一个账套 层层设库 计划价格 多级储备 分散采购 一个库 一个价 一级储备 集中采购 仪征化纤财务由以前的20套帐变成了一套帐。 江苏油田财务由四级为一级核算，撤消了分布于各地的22个财务核算点，由47个账套合并为一套帐。 省级公司实现全省统一纳税，江苏石油、湖南石油、云南石油等财务核算由原来的三级改为二级或一级，地市实现了财务一级核算。 扬子石化、仪征化纤等撤消了二级供应部门，将二级采购和储备集中到一级供应部门，杜绝了物资交叉采购和重复储备的现象。 江苏油田将三个采油厂92个资金帐委托物资供销处统一管理，实现物资一级储备模式。 ERP成效－促进体制改革 　通过对物料主数据的设置，实现了主要物资集中采购，江苏油田95%的物资进行集中采购，有效控制了多头重复采购行为，提高了采购工作的透明度，发挥了整体优势。 阳光采购 集中采购力度大为增强 ERP建设成效—促进体制改革 投资项目实施时的各项费用，实时集成入系统自动结算，如果结算金额高于项目的投资