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- 2019-07-23 发布于江苏
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生产与运作管理
ProductionandOperationsManagement
;第五章 工作研究与作业测定;第五章 工作研究与作业测定;工业工程是工业化生产的产物,本世纪起源于美国,从泰勒(F.W.Taylor,1856~1915)等人创立的科学管理中发展起来的。IE经历了四个发展时期:;泰勒的管理思想:;一、工业工程的研究目标与性质;二、工业工程的特点;三、制造业中IE常用的知识和技术; 工作研究; 设施规划与设计
对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照工业工程的要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。它涉及到系统工程、运筹学、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等多专业知识的综合应用,???在解决系统优化设计的问题。; 生产计划与控制
生产计划与控制主要研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障整个生产系统有效地运行的核心。
其内容包括:生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术PERT、关键路线法CPM)、经济定货量(EOQ)、经济生产批量(EPQ)、物料需求计划MRP以及生产资源
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