人力资源管理SESSION 3.pptVIP

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  • 2019-07-23 发布于江苏
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人力资源管理 SESSION3;1.组织是为了达到某些特定目标;何谓组织结构?R.H.Hall;所谓组织设计,简单地说,就是决;组织设计需要考虑的因素明确组织;法约尔(Henry Fayol;法约尔(Henry Fayol;组织结构的两个维度横向业务部门;图3-3 纵向划分组织结构 ;判定纵向组织结构的五大指标职务;组织结构的两大类型 ;机械组织的适用条件工业化程度较;有机组织的适用条件工业化程度较;组织结构的权变因素(conti;常见的组织形态---组织的横向;图3-4 直线职能组织来源:;直线职能型组织的适用条件及其优;图3-5 事业部组织来源:伊;事业部型组织的产生历史最早产生;日本企业的事业部组织起源于20;事业部型组织的适用条件、Mer;制造A事业部B事业部C事业部销;矩型组织从协调各职能之间、事业;SBU组织-GE社的例子(19;SBU组织的适用条件事业部组织;日本企业的分社(子公司)由于企;正式组织与非正式组织??正式组织;非正式组织的优点和缺点优点: ;组织结构和人力资源管理的关系组;思考题有一个由90人组成的技术

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