组织结构与部门职能沟通后修改.pptVIP

秀珀公司组织结构与部门职能 组织结构图 总经办职能 总经办职能 总经办职能 总经办（6人） 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部 综合管理部（广州9人） 综合管理部（上海10） 综合管理部（北京5人） 市场部 市场部 市场部 市场部 市场部（5人） 公司财务部 公司财务部 公司财务部 公司财务部（4人） 下属公司财务部 下属公司财务部 下属公司财务部 下属公司财务部（广州） 下属公司财务部（上海6） 下属公司财务部（北京3人） 审计监察部 审计监察部 审计监察部（4人） 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部 生产技术部（广州48人） 生产技术部（上海40） 墙漆部 墙漆部 墙漆部（7人） 墙漆部（6人上海） 墙漆部（4人北京） 开发中心 开发中心 开发中心（8人） 防水事业部 防水事业部 防水事业部 防腐事业部 防腐事业部 防腐事业部 分公司（注册的） 分公司（没有注册） 办事处 负责公司产品生产，适时做好产能规划，严守交货时间，及时生产合格产品，并做好均衡生产； 根据生产计划，保证按质、按量、按时完成生产任务； 负责公司现有产品的改造、质量改进、成品控制，推行标准化作业； 负责普通样板和特定要求样板的制作，保证样板有一定的贮量； 计量管理； 执行技术开发中心的技术标准，按照标准生产； 积极推广和实施5S活动，贯彻、维护、执行ISO9000与14000系