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市场营销创新与营销案例分析 主讲人 闫治民 清华、吉大、郑大总裁班《营销创新》课程现场 很高兴与大家分享以下内容 第一章 新营销环境下的企业营销反思与营销创新 一、思考:许多企业经营为什么赚不到钱 二、市场营销发展的几个阶段 三、看看今天的营销环境发生的变化 四、营销思维的突破---营销不是战争 第二章 营销创新的十大实战策略及案例分析 一、人本营销策略与案例分析 二、体验营销策略与案例分析 三、感动营销策略与案例分析 四、娱乐营销策略与案例分析 五、联合营销策略与案例分析 六、植入式营销策略与案例分析 七、会议营销策略与案例分析 八、深度营销策略与案例分析 九、服务营销策略与案例分析 十、关系营销策略与案例分析 一、思考:为什么许多中国的企业赚不到钱 松下幸之助说“企业最大的罪恶就是不赚钱” 用昨天的经验和思想已经赚不到今天的钱 用今天的经验和思想已经赚不到明天的钱 成功是毒药 成功是失败之母 二、市场营销发展的几个阶段 工厂导向型 案例:福特汽车 产品导向型 案例:某啤酒的笑话 品牌导向型 案例:可口可乐 三、看看今天的营销环境发生的变化 产能过剩、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑 信息的透明化和注意力分散让消费者更加难以沟通 企业营销因此面临着相当大的压力 购买的决定权越来越集中于客户手中 客户资源越来越稀缺 培养和提高客户品牌忠诚度越来越重要 决定市场竞争优势的最关键因素,不仅是渠道,还有客户。 四、营销思维的突破--营销不是战争 (二)营销不是战争 讨论:如何理解“商场如战场”? 雪花啤酒怪招迭出 疑似恶性竞争被亮“黄牌” 第二章 营销创新的十大实战策略及案例分析 1、构成品牌的核心要素 责任 品质 服务 文化 传播 案例:IBM的白衬衣 案例:路遇华为营销人 2、狼道团队建设与执行力提升 讨论:以下哪个是团队? 狼道营销团队的特征 雄心壮志,目光敏锐,思路清晰 勇于竞争,主动出击,先入为主 超强自信,永不言败,坚忍不拔 停止空谈,立即行动,百分执行 专注目标,重视细节,绩效第一 相互信任,协同作战,团队为王 视频案例研讨:从孙武练兵看团队执行力 二、体验营销策略与案例分析 案例:劲酒之体验营销 参加劲酒寻踪基地行,游览双龙泉酿酒生态园,参观保健酒GMP生产基地,体验劲酒品质之旅! 案例:思念化肥娱乐营销 案例:猪状元大赛----某饲料的娱乐营销 五、联合营销策略与案例分析 案例:苏泊尔、金龙鱼联合营销 六、植入式营销策略与案例分析 案例:韩剧与韩国品牌的植入式营销 案例:东生农药的植入式营销 案例:中宇卫浴招商会流程 案例:深度营销之终端营销创新 案例:某兽药企业向终端大养殖户赠送企业内刊 内刊的主要内容: 行业分析 公司动态 新药介绍 病症分析 用药常识 供求信息 有问必答 案例:某兽药在农村终端设立“科技黑板报” 案例分析:某兽药企业抓好养殖大户培育 品牌口碑效应的成功 案例:正大饲料的方案营销 案例:某兽药企业协助大客户设立24小时热线电话 为养殖户提供免费咨询、出诊、送药服务 讨论:对我们正邦来说,客户关系的本质是什么? 案例:金山集团客户关系管理表格营销代表客户关系管理相关表格.xls 案例:我给经销提供的生意之外价值 四、娱乐营销策略与案例分析 所谓娱乐营销,就是借助娱乐的元素或形式将产品与客户的情感建立联系,从而达到销售产品,建立忠诚客户的目的的营销方式。 ??娱乐营销属于体验营销的一种形式,1998年,美国学者派恩二世和吉尔墨在《哈佛商业周刊》发表了一篇题为《体验经济时代来临》的文章,阐述了经济历史演变的几个阶段:农业、工业、服务和体验,说明随着新消费时代的到来。 七、会议营销策略与案例分析 第一季 招商行动 山西酒类市场从未有过的招商会,一场酒行业新型的会议营销模式, 仙竹酒业 案例:一品仙竹的会议营销 八、深度营销策略与案例分析 所谓深度营销,就是建立在深度分销基础上,强调以企业和客户之间的深度沟通、认同为目标,从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。 讨论:对正邦来说,真正的终端在哪里? 板报主要内容: 常见禽类疾病与诊治 禽类用药及注意事项 兽药使用常识 常用兽药剂量与配伍 兽药使用中的几个误区 搞生素类兽药有效成份表示 7种兽药不能久用 兽药计量单位需知 九、服务营销策略与案例分析 开发一个新客户的成本是维护 一个老客户的5倍! 十、关系营销策略与案例分析 客户 经销商 竞争对手 加强客户关系管理越来越重要 * * 狼道营销双核训练模式创立者 金星集团原全国营销副总 圣象管理学院特聘教授 《销售与市场》特邀专家 中国营销传播网专栏作家 中国职业经理人(CPM)培训认证中心特聘讲师 清华大学、吉
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