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PAGE 2 社会组织青年从业人员调研提纲 时间、地点： 参与调研人（组织及职务）： 一、社会组织自身认识 1. 您创办/加入本组织的初衷是什么？请您简要描述您所在社会组织的发展历程？ 2008年汶川地震，给中国人民带来了无尽的伤痛。当时意识到我应该做点力所能及的事，为这个社会，而苦于找不到一个公益组织，没有方向。这个时候淮安正好有一个这样的公益社团叫萤火虫。前期萤火虫做的比较简单，哪里有困难，我们就去哪里奉献爱心。做的比较单一没有计划性，这也是当时公益社团的一个现状。随着时间的推移，我们萤火虫不断的学习先进的公益理念，从实践中我们也总结出了许多宝贵经验。我们的公益活动在专业的前提下更具有针对性及可持续性。 2. 组织开展的主要活动/业务是？ 活动有：青春伙伴、健残互助行、公益集市、公益小天使等 3. 组织的经费来源和支出状况是？ 我们的经费由几个部分组成：政府的创投、民间企事业单位赞助及个人捐赠等。对于资金的使用我们有专门的会计做账，定期的公布在我们萤火虫网站上。 4. 主要运营压力有哪些？ 萤火虫当然也存在压力，应该目前很多社团也是这样。 我总结为：人力、物力、财力 人力：公益社团的进步离不开人才的涌入，我们做的越专业越需要更多的人才来加入我们； 物力：公益活动的开展，需要各种物资的支持，活动做得越大越多，消耗将成几何倍增涨，这样必然会影响活动的规模； 财力：这个跟物力想通的，目前公益社团的经费普遍偏少，我们除了创投、赞助，其他筹集经费的途径有限。 5. 组织的决策机制和管理制度是什么？组织有分支机构吗？如果有，分支结构的运营情况是？ 我们的决策必须遵循国家的法律法规，遵循党的方针政策和党的纪律；必须按照职责和权限进行；必须实行集体讨论决定，充分发扬民主，广泛论证，实行科学决策。在管理上集体决定的事项，由骨干成员按照分工组织实施，个人不得擅自改变或拒绝执行，在认真听取各方面意见的基础上，由集体讨论后做出决策。原则就是民主集中制，按照少数服从多数的原则。 6. 组织的人员构成情况是？组织内青年人的基本特点是？他们的职业发展路径怎么样？ 萤火虫公益社现有志愿骨干30人，目前注册的志愿者76人，团体加入了7户。社团里面青年人具有积极向上乐观的精神面容，具有较强的亲和力，热爱生活勇于挑战。萤火虫里的志愿者来自各个行业，大家经常联系交流工作学习生活，他们的乐观对于工作上非常有帮助，首先在态度端正，要做到正直、诚实、主动、积极。在专业上要做的更深入，要不断学习，不仅从书本上学习，还要从同行中借鉴经验。最后还要有创新意识，不能固步自封，停滞不前。 7. 组织如何实现与其他组织、企业、政府部门的沟通，组织主要的发声渠道和宣传渠道是？ 现行的公益活动，跟很多其他社团是重复的叠加的，我们都会及时沟通，做到信息共享，联合开展活动，优化活动的本质是更好的服务别人。萤火虫有自己的网站宣传，跟周边的新闻媒体都有深度的合作，同时开通了QQ、微信等聊天平台。因为我们深知加强民间组织与政府职能部门的沟通，才能促进民间组织的发展。 8. 结合当前社会发展形势，组织今后将会如何发展？希望相关部门在哪些方面提供支持？ 当今的社会是一个服务型的社会。而我们的萤火虫组织就是服务别人。近年来，作为一种新型的组织形式，社会组织增加社会自治功能、实现政府行政管理与群众自治有效衔接和互动，提供了组织平台，成为人民群众参与社会管理和公共服务、实践社会良性治理的重要载体。促进社团组织可持续发展的“催化剂”和“助推器”。 作为一个非营利性的组织，萤火虫需要共青团联合多部门，社团需要免费或优惠为青年基层社会组织提供办公活动场地，需要优化政府购买青年社会组织服务相关政策，需要大力支持社团建设引导青年参与社会治理，需要强大的法律援助等等。为萤火虫提供平台，共享信息，做好公益活动。 9. 您认为与传统青年管理服务机构相比，青年社会组织的最大优势是什么？ 与传统的服务机构相比，青年社会组织最大的优势在于：活动的开展更广泛更深入更主动更直接。 10. 社会组织公信力如何培育？如何看待民众对一些社会组织公信力的质疑？您的社会组织是否面临这些质疑？（如果有，您认为该如何应对？如没有，请您给出一些应对的建议）。 首先要引导社会舆论，促进政府、企业、公众形成对志愿服务的高度重视，完善志愿服务的组织和加强队伍建设。社会组织承载着服务社会大众的使命。社会组织受公众的认可、信任及满意程度直接影响着民众直接感知。萤火虫到目前没有存在这方面的问题。 首先在社会经济转型的关键时期，充分认识志愿服务的作用及影响是非常重要的。1，萤火虫有完善的监督体质，我们采用了政府监督，我们的每一笔经费都经得住检查；社会监督，我们每一次的社会活动都有社会上专业的人员参与指导；自我监督，既有行业内部的监