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虚拟经营战略 2、企业经营单位战略 迈克尔·波特的三种竞争战略 基本竞争 战略 目标集聚 战略 总成本 领先战略 差别化 战略 竞争战略之父--迈克尔·波特（Michael Porter）：1947年生，32岁即获哈佛商学院终身教授之职,提出了“五种竞争力”、“三种竞争战略” 。 (1) 总成本领先战略 又称低成本战略，指企业以低成本作为主要的竞争手段，企图使自己在成本方面比同行业的其他企业占有优势地位的战略方法。 ①总成本领先战略的含义 案例1：松下公司的成本领先战略 Two 可以有较大的降价空间，可有效地实施价格竞争，提高企业的价格竞争能力 Three 可以获得高于产业平均利润的利润 可以以较低的价格限制潜在竞争者的加入 Four One 可以以较低的价格销售产品，有利于扩大销售，提高市场占有率 one ② 总成本领先战略的优势: ③ 获取成本优势的途径 1 大规模生产以获得规模经济效益. 2 使用先进设备提高生产效益. 3 充分发挥自身资源优势 4 比竞争对手更有效地开展价值链活动，更有效地管理推动价值链系统成本的各个因素 比亚迪 沃尔玛 (2) 总成本领先战略overall cost Leadership Strategy 比较项目 设备投资 (人民币) 工人数 电池单位成本 日本全自动生产线 7.5 亿元 200