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目 录
中文摘要………………………………………………………………………………I
Abstract……………………………………………………………………………II
一、 引言………………………………………………………………………………………………………．1
(一)研究背景及意义…………………………………………………………．1
1、研究背景…………………………………………………………………1
2、研究意义…………………………………………………………………1
(二)国内外研究现状……………………………………………．……………2
l、国外研究现状……………………………………………………………2
2、国内研究现状……………………………………………………………3
(三)研究思路与研究方法……………………………………………………．5
l、研究思路…………………………………………………………………5
2、研究方法…………………………………………………………………7
二、房地产公司转型定义及品牌战略相关理论概述………………………………8
(一)公司发展战略转型的内涵………………………………………………．8
l、定义………………………………………………………………………………………………8
2、公司促使转型的因素……………………………………………………8
3、转型的风险和阻力………………………………………………………8
4、当前房地产上市公司转型的主要趋势…………………………………8
(二)房地产品牌战略的相关理论……………………………………………11
1、地产品牌的含义与特征………………………………………………．．11
2、品牌管理理论…………………………………………………………．．12
3、战略管理理论…………………………………………………………．．13
三、G房地产上市公司品牌发展现状………………………………………………15
5
(一)G房地产上市公司概况及品牌历史………………………．………………．．1
(二)G房地产上市公司品牌体系……………………………………………16
1、品牌元素………………………………………………．………………．16
2、产品种类………………………………………………………………。。16
3、传播手段………………………………………………………………．．18
4、慈善事业………………………………………………………………．．19
(--)影响G房地产上市公司转型期品牌战略制定的主要因素……………20
1、消费者认知……………………………………………………………．．20
2、品牌共鸣金字塔………………………………………………………．．21
四、G房地产上市公司现有品牌战略中存在的问题………………………………23
(～)地产主业拓展缓慢，差异化品牌优势不明显…………………………23
IV
万方数据
(二)客服意识较弱，物业管理存在不足……………………………………23
1、项目开发前期客服意识不足，导致部分后期投诉难以闭合………．．23
2、物业管理存在地域性，尚不具备品牌辐射力………………………．．23
3、物业盈利模式单一，无法适应转型需求……………………………．．24
(三)其他业务品牌宣传力度不够，公司品牌知名度不足…………………24
(四)业务转型期品牌推广力度明显减弱……………………………………24
五、G房地产上市公司转型期品牌战略的五力分析………
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