柏明顿恒昌涂料岗位说明书设备处 处长.docVIP

PAGE / NUMPAGES 某公司 文件编号 文件版本 文件名称 岗位说明书 生效日期 岗 位 信 息 报 告 关 系 岗位名称 设备处处长 设备资产员 设备资产员 设备维修员 技术工程师 设备动力部部长 设备处处长 动力处处长 供电组组长 电气技术员 供汽组组长 暖通技术员 空压机值班员 恒温值班员 所属部门 设备动力部 薪资等级 岗位编号 任 职 资 格 性 别 不限 年 龄 30-50岁 学 历 大专或以上 专 业 机械制造或者电气自动化专业 技能技巧 熟练车床、磨床等加工设备的维修、改造技能技巧 知 识 掌握车床、磨床等加工设备的工作原理 经 验 设备管理及维修工作时间在八年以上 其它要求 职责概述 负责生产设备的购置选型、设备改造、新设备/新技术研究引入等技术工作；负责重点生产设备的维修；统筹生产设备维修和保养工作；统筹管理部门的人事行政工作 职责模块 职 责 细 则 见证表单/文档 设备 购置 组织对公司需购置生产设备进行市场调研和选型 调研选型报告 参与新购置生产设备的可行性分析 可行性分析报告 参与采购谈判或招标会 / 组织工艺部、采购部和设备使用部门开箱验收 设备仪器验收单 技术资料完工通知单 进行生产设备的技术验收，并填写验收的记录（参数） 设备仪器验收单 技术资料完工通知单 安排人员进行生产设备安装和调试 检定通知单 进行安装质量验收、空运转及负荷试车 检定通知单 组织对生产设备管理、操作、维护的人员进行技术培训（联系供方到厂进行） 培训记录 设备 维修 制定设备日常保养规定和办法并安排、指导人员定期检查、监督设备使用部门严格执行 按照设备的保养规定与设备使用部门协商制订设备的各级保养计划 设备保养月计划单 安排、指导下属对设备进行各级保养 安排、督促设备维修员接受抢修维修任务，督促、指导维修员排除设备的临时故障和填写相关记录表单 设备维修记录卡 重点 设备 维修 收集重点（精密）设备运行信息，安排指导人员对设备运行状况进行检测、评定 临行性的申请报告 分析重点（精密）设备运行信息，鉴别重点（精密）设备可能存在的事故隐患，提出防范措施和实施计划并落实 临行性的申请报告 解决生产设备使用中存在的疑难技术问题 设备事故报告单 设备 改造 分析、鉴别影响产能或效率或技术水平的设备，提出切实可行的设备改造方案 临行性的改造报告 自制设备、部件、配件的设计并提出采购或加工申请 图纸、委托加工单 按照项目/课题运作的相关规定落实技术攻关、创新改造 / 设备改造、改良后，组织人员修订新的技术资料并归档 / 参与设备改造效果的分析和评价 效果评价报告 新设备 新技术 研究 引入 收集、研究新设备以及相关技术，并初步进行可行性分析 可行性分析报告 提出新设备、新技术的引入申请 临行性的申请报告 设计新设备应用技术和工艺，并编制相关的技术指导文件 组织新设备的应用技术试验、应用和推广 新设备应用技术的应用效果分析和评价 效果评价报告 设备资产 管理 监督资产设备编号的符合性（符合设备编号要求） 审核设备封存、启用、内部迁移、报废等手续 制度流 程管理 制定并审核与设备管理相关的制度、流程 监控与设备管理相关的制度执行情况并修订、完善 部门内 部管理 制定并控制本处室的费用预算 参与本处室组织架构、岗位体系的调整 参与本处室人员的招聘 负责下属员工培训、评价，提高员工技能 对本处室员工的薪酬、晋升、奖惩等提出建议 负责协调处室内工作任务分工，合理安排人员 其 它 对设备进行分级管理（保养和维修） 制定备品、备件及物料消耗计划 完成上级临时交办的工作 拟订 审核 批准 共 页 职务与姓名 密级： 签批与日期 保管：人力资源部