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总裁工作职责 经营计划管理 组织制定公司发展战略及整体经营计划，报批后监督执行。 组织实施公司年度经营目标及经营计划的分解。 制度及流程管理 组织建立完善公司关键业务流程及规章制度并监督执行 经营管理 负责董事会相关决定的落实。 定期参加董事会，提报相关事项。 根据公司业务流程，负责相关工作审批。 组织召开总裁办公会，处理、协调相关各项工作。 组织召开经营管理专项会议，处理相关经营管理问题。 负责处理公司重大突发事件。 人事管理 负责公司副总裁、财务负责人的人事调整及聘任。 负责分管副总工作职责的分配。 负责各分管副总裁的考核工作。 内外关系协调 协调处理与客户、供应商、政府、上级主管部门、媒体等外部关系维护。 协调处理集团公司各部门工作关系。 其他临时工作 完成董事会交办的其他临时工作。