二企业外部环境解析.pptVIP

章企业的外部环境分析 教师：孙亚范  第二章 企业的外部环境分析 企业总是存在于某一特定的外部环境之中，这个环境直接或间接地影响着企业的生产经营活动。 外部环境分析的目的： 寻找和发现企业可以利用的发展机会以及对企业发展所构成的威胁，作为企业制定战略目标和战略的出发点。 外部环境的涵义、分类 外部环境：存在于企业周围、影响企业经营活动及发展的各种客观因素与力量的总体。 按照对企业作用的方式和特征不同分为两类： （1）微观外部环境（产业环境）： 直接影响企业生产经营的客观因素。其内容包括行业性质、竞争者状况、消费者、中间商及其他社会利益集团。 （2）宏观外部环境（一般环境） 间接影响企业生产经营的客观因素。主要包括政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等。 企业 顾客 竞争者 供应商 行业性质 政治法律 经济 科技 社会文化 宏观环境 微观环境 外部环境 第一节 一般环境因素分析 p28PEST分析法 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 技术环境 企业 一、政治法律因素 P28-30 主要指政府的政治活动、法律、法规、政策以及各种措施等形成的复杂体。 这些因素制约和影响着企业的经营行为，尤其是影响着企业的长期投资行为。 打火机企业与cr法案（2007、12） 欧盟cr（childresistance，即儿童安全）法案11日起正式