15个月“感动”2000万人—动感地带全案的的策划分析.pptVIP

仅仅15个月时间，中国移动推出的动感地带就“感动”了2000万目标人群，也就是说，平均每3秒钟就有一个动感地带新用户诞生。据中国移动2003年末的不完全统计，启用动感地带品牌比未启用动感地带品牌：短信流量增长超过63%，点对点短信业务收入增长超过30%，短信增值业务收入增长超过45%。;动感地带全程整合传播系统 ;一、市场分析;2、市场策略： 中移动需要用低价优势大量网络低端人群，给竞争者釜底抽薪式的打击； 同时，需要有未来的战略业务增长点，弥补品牌架构的空缺，为高端品牌全球通打通一条强劲的输血管道，促使全球通由“明星业务”快速向“金牛业务”转型。　 　 ;3、市场契机——动感地带 ;4、目标消费群;二、战略规划;2、战略定位：明确动感地带使命 动感地带在承担狙击任务网络低端消费群的同时，一个很艰巨的重责，就是为高端品牌“全球通??输血，动感地带要将这个战略抉择渗透到自己对内对外的每个传播毛孔中 。;A、品牌属性 品牌属性包括品牌名称、LOGO等视觉化标志。 动感地带的品牌名称是“M-ZONE”，LOGO是动感地带和M-ZONE的合成体，主色是充满年轻朝气和活力的橙色。;B、品牌个性 品牌个性好比一个人的言行举止。 动感地带的品牌个性定位是：时尚、好玩、探索，补充描述是：创新、个性、归属感。 C、品牌文化 品牌文化可比作为一个人的内在气质。 动感地带的文化定位是年轻人的通信自治