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- 2019-07-24 发布于江西
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岗位规范的主要内容
(1)岗位劳动规则。包括:时间规则、组织规则、岗位规则、协作规则、行为规则等。
(2)定员定额标准。包括:编制定员标准、各类岗位人员标准、时间定额标准、产量定额标准或双重定额标准(人员与产量或时间与产量等)等。
(3)岗位培训规范。对本岗位员工的职业技能培训与开发所作的具体规定。
(4)岗位员工规范。对某类岗位员工任职资格以及知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质、胜任能力的方面素质要求所作的统一规定。
岗位规范的结构模式
岗位规范有以下几种基本形式:
(1)管理岗位知识能力规范。其内容包括:职责要求、知识要求、能力要求和经历要求。
(2)管理岗位培训规范。包括:指导性培训计划、参考性培训大纲和推荐教材。
(3)生产岗位技术业务能力规范。主要包括:
①应知。胜任本岗位所应具备的专业知识;
②应会。胜任本岗位工作所应具备的技术能力;
③工作实例。根据“应知”、“应会”的要求,列出本岗位的典型工作项目,以判定员工的实际工作经验,以及掌握“应知”、“应会”的程度(如流水线上的装配工)。
工作岗位设计的基本原则(重点掌握,P15)
(一)明确任务目标原则
任何一个企业,都有其特定的任务和目标,每个岗位都应当与其特定的任务目标相关联。岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以
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