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鲁 旺 网 络 营 销 策 划 文 案 书 本策划书将从网络营销部门规划，鲁旺现状网络营销规划，两方面综合规划鲁旺网络营销部门的运作模式及如何促进企业利润增长的策略分析。 下图为网络营销发展总结构图 飞跃循序渐进 飞跃 循序渐进 客户利益和服务质量 客户 利益 和 服务 质量 5 5 4一对一营销和服务 4 一对一营销和服务 伙伴集成 伙伴集成 服务，洽谈3在线商贸 服务，洽谈 3 在线商贸 2电话营销 2 电话营销 用户交互 用户交互 1信息发布 1 信息发布 网络营销 网络营销 经销商分布 经销商分布 时间，经验 时间，经验 图1实现网络营销的步骤 2014目标 如图一所示，网络营销的实现是一个循序渐进的过程。根据目前鲁旺的现状，我们现在应该主要从鲁旺现状网络营销规划入手，然后逐步实现网络营销总规化的目标，2014计划实现到网络营销的第三步： 网络营销部门规划 一、组织架构图 程序员 公司总经理部门 程序员 公司总经理 部门经理 技术主管 推广主管 业务主管 设计师 硬件维护 资深业务 普通业务 信息发布 信息收集 资深推广 二、各部门职责 网络营销部门内设三个分部，即技术部、推广部、业务部。网络营销部门设部门经理一职，下属三个分部，设主管一职。 （1）技术部主要职能 主要负责网站程序功能升级，开发新的特色功能；定期设计活动促销网页与企业广告设计；进行企业