城市轨道交通行车组织第2版行车调度指挥.pptVIP

（三）平均满载率指标 它是指在单位时间内，车辆载客能力的平均利用效率。 平均满载率=日均客运量*平均运距/输送能力*线路长度*100% （四）清客统计：当运营列车发生清客时，需要在车站或区间将车上的旅客清除至站台，该列车按清客统计。 （五）载客通过（放站）：由于运输的需要，载客列车在运行过程中要某一站或某些站不停车通过，该列车放站统计。 * 复习与思考 1.城市轨道交通调度机构工作岗位是如何设置的？主要职责有哪些？ 2.行车调度工作的基本任务是什么？ 3.行车调度的控制方式有哪几种? 4.行车调度命令发布有何要求？ 5.行车调度命令在何种情况下发布？ 6.行车调度一般需配置那些主要设备？ 7.常用的列车运行调整方法有哪些？ 8.行车调度工作考核指标主要有哪些？ * ①运营前检查制度 行车调度员在每天运营开始前30 分钟，检查各车站的运营准备情况，填写《运营前准备工作检查记录表》，并进行一次MMI 操作功能检查，发现设备设施故障或其他异常情况时，应做好记录，并及时通知设修调度处理。 ②每周一查制度 安全员每周检查安全培训记录、设备运行的安全、调度日志（兼交接班簿）、调度命令、线路施工作业登记表记录情况，故障及延误报告的填写等,发现问题及时提出整改。 ③非正班检查制度 在非正班时间段，控制中心或上级部门领导不定期对控制中心进行突击抽查，检查各班组的两纪一化和安全运作情况。