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现代企业管理模拟实习 实验教程 6、编制订制单 订制单是营销部根据销售合同编制的一个单据。它即是销售部门填写交运单的依据，也是生产部门编制主生产计划的来源之一。订制单上面一般应注明客户名称、产品名称、型号、数量以及完工日期、交货日期等。 例1-9：刘宝琴编制订制单，送营销主管签名确认。因有现货，交货日期与完工日期均为2004/01/02。 操作练习： 1）进入系统营销部模块，点击生成订制单，出现生成订制单窗口； 2）点击“添加”按钮，选择合同编号，点击确定，完工日期改为2004/01/02，保存。 3）点击“编辑”，营销主管签名并保存。 订制单自动传递到生产部。 思考题： 1）企业为什么不直接将销售合同发给生产部，而是根据销售合同编制订制单给生产部？ 2）如果仓库有现货，营销部订是否需要发订制单至生产部，为什么？ 7、编制客户订单 例1-10:Moly Chile.S.A.(摩利)(以下简称摩利公司)订购老鼠33000个(产品编号为CPM0000001)，单价1.70元，技术标准按行业标准，要求1月19日交货。同时摩利公司强调严格按交货日期交货，如有延误，将退货并按违约处理。经办人刘兰花编制客户订单，要求各部门对该订单进行评审，营销主管审核签名确认此订单。 操作练习： 请参照2004/1/2第4笔业务。因为需要各部门对订单进行评审，所以在营销主管签名之前务必在“是否评审”处打“√