海昌房地产集团工程2签证管理制度(2012.4)-(1).docVIP

工程签证管理制度 二0一二年月八一日 本制度适用于集团所有项目公司在建工程的工程量现场计量、工程变更、工程新增项目等工程签证项目，不适用于工程索赔。 职责 项目公司主管工程副总（总助）、总经理是工程签证管理主要责任人。 项目公司工程部是工程签证发起部门，负责牵头组织工程签证办理，确认工程签证实施的情况。 项目公司设计部是设计变更的经办部门，对设计变更事项进行确认。 项目公司成本合约部对工程签证进行工程量复核、费用核算、存档。 权利限制原则：公司建立工程签证授权体系，并要求承包商、监理单位明确工程签证的签字被授权人。对工程签证实行严格权限管理，不在授权范围内的签字一律无效。 一事一签原则：一份工程签证只能对应一份公司工作联系单，不能合并签证，更不得故意肢解签证。 资料不全退回原则：对于承包商所报的工程签证资料任何部门人员发现资料不齐全的情况，列明资料欠缺情况后退回项目公司工程部，由工程部退回承包商，同时做好文件资料退回登记 工程签证只准签工程量，一般不得标注金额，特殊情况需签证金额时，必须由成本合约部确认。 工程签证必须附简图、标明尺寸和工程量计算式，以便甲方、监理单位审核。 工程签证内容、原因、工程量必须清楚明了，打字，不得涂改，各方签字不得复印。 工程签证仅是对工地发生事件的证明文件，造价人员根据招标文件、施工合同以及现行结算法规进行签证结算。 签证单由甲方工程档案员负责传递，