各具特色的配送中心.ppt

各具特色的配送中心 直属运输型配送中心 以货物运输为主 1.美国RPS洛杉矶中心 美国公路运输包装公司(RoadWay Package System),1988年7月成立. 拥有2台自动分拣设备,货物分拣能力为12000件/每小时. 配备公路运输车27429辆,集货\配货用车7548辆. 1989年的资料:13个中心\117个集货站,经营规模57亿美元. 2.英联邦政府运输公司货物集配中心 实行集中运输\集中分拣\集中管理运输车辆的物流体制. 设置了9个货物集配中心,每个中心附设仓库,仓库的作用集货并向集配中心运货;将集配中心运来的货物转运到收货地. 集配中心的作业流程: 每天傍晚时分,将集货运至集配中心; 24小时内分拣货物并送到目的地仓库; 在2—3天内,目的地仓库将货物送往收货地. 每天接受货物1.4万件,从业人员100名左右. 3.瑞典ASC公司斯德哥尔摩货运站 既从事国内货运,也从事国际货运,年运货能力是900万吨. 货运站占地1.9万平方米,由接货站\发货台\事物所组成. 接货站可同时容纳41辆运输车,发货台可同时容纳97辆卡车和24节铁路货车. 分拣能力每小时2800件. ASC公司从400家公司租用车辆(2500辆车)来进行接货和发货活动,本身不自备车辆. 批发型配送中心 芬兰Sesko公司中央配送中心 芬兰Sesko公司是垄断芬兰商品批发和零售市场的五大集团之一(市场占有率29%,其中食品的市场占有率为40%),它把芬兰分成13个区域,按照区域配置分店和设立仓库.它直接经营的商店有800家,公司的地方仓库储存着400---2000种畅销商品.中央配送中心保管着4.2万种商品,库存量为5.7万托盘 中央配送中心利用计算机处理订货和交货事宜: 零售店用电话或便捷式终端计算机向sesko公司设在的分店提出订货要求; 分店用电脑将用户的订货数量等信息发送至公司本部; 订货数据经计算机中心处理后,传输给地方仓库或中央仓库; 中央仓库按照得到的信息和指令分拣商品; (夜间)用卡车从中央仓库向地区仓库发运货物; 通过各地区仓库向各用户发送配送的商品. 2.Main Street哥伦布配送中心 Main Street公司专营服装和鞋子等商品的大型联合企业,它设有21家商店和一个名叫哥伦布的配送中心.(1.1万平方米): 商品中心一侧是商品分拣区; 中央位置是商品验货场所; 商品中心另一侧是出货场所; 从进货到出货,配送周期为3天.其中进货检验0.5天,拆包1天,标价1天,分拣0.5天 3.瑞典LAC公司西南配送中心 瑞典LAC公司西南配送中心建于1984年,主要向瑞典西南部的240家商店配送食品和日用品.中心占地3.85万平方米,年经营商品(加工食品\冷冻食品\化妆品\日用品)品种有600—700种,中心拥有从业人员125名,叉车55台,运输车辆200辆,每日发货量日用品3.7万箱,冷冻食品8000箱,库存量为1.8万托盘. 零售型配送中心 1.美国JC Penny曼彻斯特配送中心 曼彻斯特配送中心是美国JC Penny公司建立的6家配送中心之一(建于1982),曼彻斯特配送中心有总长为1万米的皮带运输机,10台塔式起重机,750台台车,123辆接货卡车.建有一座高18米的自动化仓库和完整的计算机系统.通过通讯卫星,配送中心的计算机系统可与公司的主机联网,自动处理各种信息. 曼彻斯特配送中心经营的商品主要有服装、装饰品、日杂品、家具、家电等。 经营规模在公司第2位，处理货物的能力一般为3.5万件/天，最大能力可达12万件。 曼彻斯特配送中心的作业效率很高，从接受订货到配送货物仅需24---48小时。 2.美国southland圣贝纳迪诺配送中心 southland圣贝纳迪诺配送中心是southland公司中规模居第5位，是一个向900家便利商店供应商品的零售业配送组织，它经营的商品达4000种。 特点：高水平的计算机控制系统和保持较高的作业效率。 southland圣贝纳迪诺配送中心由4座仓库（冷冻仓库、冷藏仓库、空调仓库和干货仓库）组成，每个仓库都设有分拣电脑控制系统，通过显示在电脑显示器上的数字和图示可以调控现场作业。每分钟分拣78件，激光扫描以75件/分钟的速度进行。 汽车制造业配送中心 1.德国M