精益生产示范区建设规范及评价要求.pptVIP

中国兵器工业集团公司精益生产示范区建设规范及评价要求 2011年11月 1.精益组织管理（30分） 评分细则： 1.1.1 子集团、直管单位三级精益推进组织机构 健全，各级组织机构职责明晰，加1分。 1.1.2 子集团、直管单位主要领导担任精益领导组组长，加1分。 1.1.3 子集团、直管单位领导或部门主要领导担任推进组、实施组组长，加1分。 1.1.4 子集团、直管单位设独立机构负责精益生产，专职人员不少于三人，加1分。 1.1.5 落实人、财、物等保障措施，精益生产投入资金不少于总收入的千分之一，加1分。 ※ 健全完善精益领导小组、精益推进组、精益实施组， 完善其职责。 ※ 成立TPM推进组织 完成QC小组注册。 1.2 制定实施方案（5分） 评分细则： 1.2.1 在子集团、直管单位经营发展战略中明确精益管理工作方针和目标，加1分。 1.2.2 制定了子集团、直管单位总体精益推进实施方案和工作计划，加1分。 1.2.3 子集团、直管单位总体精益目标和计划逐级分解落实，加1分。 1.2.4 制定了精益示范区具体精益实施计划，并明确目标要求，1分。 1.2.5 精益示范区相关人员了解其精益目标要求，加1分。成员单位※ 分解落实材料院的精益管理工作目标 ※ 依据规范要求，按材料院工作计划要求制定本单位 2012年精益示范区精益管理工作计划。 ※ 结合规范