精益生产模式培训讲义.pptVIP

精益生产管理 精益生产模式 开场白 1.领导安排我给大家讲《精益生产管理》，感到很惭愧。因为公司生产管理方面存在的粗放、不”精益“的地方，大多有我“指手画脚、推波助澜”的痕迹。 2.实际上，我才是公司内最需要学习并实施《精益生产模式》的人之一。 3.既然领导安排了，鸭子上架也得上。 4.结合前一次培训的情况，按照公司领导的要求和指示，我又补充了部分内容，新添加的内容印发的材料上没有，大家注意听一下即可。 5. 俗话说，“给人一碗水，自己得有一缸水”，我是现学现卖，一碗水也不满。主要是跟大家共同学习。 6. 不当之处请各位领导指教。 福特及T型车： 该车型生产了20年。 目录 一、精益生产模式的起源和发展 二、丰田生产模式 三、精益生产模式的应用和实践 一、精益生产模式的起源和发展 1.“精益”是什么意思？ 【解释】精：完美，好；益：更加。精益：好了还求更好。 “精益求精” ＝“尽善尽美”； “精益求精” ≠“得过且过”； “精益管理” ≠“粗放经营”； 2.“精益”文化的提出: 来源于两本畅销书：《精益生产传奇》、《精益思想》，因为这两本书而使精益文化得到推广。 “精益”是舶来语； 精细化管理，是国内的提法----培训中心司老师 “学习型组织