精益生产资料文档管理培训leanproductionmanagement.pptVIP

1 精益生产管理 Lean production management 管理即是一门科学 管理又是一门艺术 2 本次课堂重点介绍 丰田生产系统的组成 生产管理中的七大浪费 JIT生产方式简介 标准化作业 节拍与均衡生产 运行效率 快速换型 差错预防(见《防错法讲义》) 价值流的分析 起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器 精益思维和精益生产系统 1 制造系统演化史 福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表，工人被当成工作的机器 Toyota Production System (TPS) 丰田系统是建立在准时化观念上的拉动 式生产模式，以应付小订单多品种的挑战 精益思想的要点 “精益”释义： 精益 - 形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪， 文体或措词简练 反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的 精益生产： 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的 什么是精益生产-五个原则 Value 价值 站在客户 的立场上 Value Stream 价值流 从接单到发货 过程的一切活动 Flow 流动 象开发的河流 一样通畅流动 Demand Pull 需求拉动