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- 2019-08-06 发布于湖北
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如何挥动资本的魔杖
如何挥动资本的魔杖
?????????????????????????? ------屈臣氏的母子公司管控体系
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屈臣氏个人护理用品商店(简称屈臣氏),目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个城市共拥有18个零售品牌,超过7300间零售店铺。屈臣氏是亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店,也是目前全球最大的保健及美容产品和香水及化妆品零售商之一。
屈臣氏的历史虽然可以追溯到19世纪,而且被李嘉诚旗下和黄收购也有20余年后,屈臣氏取得成功的关键原因究竟在哪里??
准确的母公司职责与功能定位和运用母子公司管控手段为基础的进行投资管控,是使其取得成功关键要素之一。
(图:集团公司的职能定位)
集团总部的功能很多,上面的图给出了一些基本的定位。总部功能定位并不是一成不变的,随着网络经济和知识管理的兴起,公司总部的功能未来将有以下的变化:
一是总部的服务功能将大量外包,以提高总部的成本效率;
二是部分总部的功能将更加强化,如高管人员的选拔和培养、经验交流和战略规划;
三是弱化在研发、质量、营销等方面的功能,使之更加贴近市场;
四是通过整合内、外部资源,为下属企业提供更多的服务;
五是强化总部的影响力,即总部在提高整体管理水平的同时,应给下属公司带来更多的附加价值。
但总部的功能中,无论在哪种经济条件下,投资都必然是一个核心功能。这里的投资不仅包括投资直接相关的
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