中工商经管习题.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 企业战略与经营决策 3 第二章 公司法人治理结构 8 第三章 市场营销与品牌建设 12文档来自于网络搜索 第四章 生产经管与控制 14文档来自于网络搜索 第五章 物流经管 19文档来自于网络搜索 第六章 技术创新经管 21文档来自于网络搜索 第七章 人力资源规划与薪酬经管 26文档来自于网络搜索 第八章 企业投融资决策及重组 31文档来自于网络搜索 第一章 企业战略与经营决策 一、单项选择题 1．每个方案地执行都可能出现不同地后果，但各种结果出现地概率是未知地，需要凭决策者经验和感觉做出地决策是( )．文档来自于网络搜索 A．风险型决策 B．不确定型决策 C．确定型决策 D．非程序化决策 2、在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间地竞争、新加入者地威胁、替代品地威胁、购买者地谈判能力和（ ）文档来自于网络搜索 A．服务商地谈判能力 B．供应者地谈判能力 C．生产者地谈判能力 D．销售者地谈判能力 3、价值链理论所依据地基本逻辑关系是（ ） A．竞争优势经营资源价值活动 B．价值活动经营资源—竞争优势 C．经营资源—价值活动竞争优势 D．经营资源—竞争优势价值活动 4、“东方不亮西方亮”是用来比喻（ ） A．一体化战略 B．战略联盟战略 C．多元化战略 D．全方位创新战略 5．在产业竞争中，替代品威胁地程度主要取决于替代品地性能好坏和其(?? ? ). A．价格高低?? ? B．技术先进程度 C．生产批量大小??? D．包装优劣 6．某石油公司对自己开采地原油进行炼化，生产各种石化产品，并自行组织这些产品地销售.该公司实施地是(? ).文档来自于网络搜索 A．集中化战略??? B．前向一体化战略 C．调整性战略??? D．后向一体化战略 7．某企业通过裁员、减少广告投入、出售部分资产等措施渡过经营危机.该企业实施地经营战略是(? ).文档来自于网络搜索 A．抽资转向战略??? B．放弃战略 C．集中化战略? ?? D．调整性战略 8．我国家电行业已进入成熟期，各家电企业要想继续发展，应积极实施(? ). A．差异化战略??????? B．无差异战略 C．集中化战略?? ? D．一体化战略 9、企业划分战略群体地目地是（ ） A．寻找合作伙伴 B．建立企业新价值链 C．明确竞争地位和发掘适用战略 D．确定市场趋势和产品市场数量 10．具有较高市场增长率和较高地相对市场占有率地业务是（ ）. A．幼童类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 11．某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业.该企业实施地新战略属于（ ）. A．关联多元化战略 B．前向一体化战略 C．无关联多元化战略 D．后向一体化战略 12．根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业地经营范围是（ ）要解决地主要问题. A．竞争战略 B．公司层战略 C．业务层战略?? ???D．职能层战略??? 13．为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己地中药材种植基地.这种战略属于（ ）.文档来自于网络搜索 A．后向一体化战略 B．前向一体化战略 C．专业化发展战略 D．集中化发展战略 14．根据BCG矩阵法，企业“明星”类业务应采取地经营战略是（ ）. A．抽资转向战略 B．扩张型战略 C．收缩型战略 D．稳定型战略 15．在行业生命周期地成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化地变化趋势，市场竞争更为激烈.这时企业应积极实施（ ）.文档来自于网络搜索 A．成本领先战略 B．无差异战略 C．集中化战略 D．差异化战略 16．以下不属于决策数构成地是（ ）. A．决策结点 B．方案枝 C．状态结点 D．判断枝 17、能够强化供应者谈判能力地情形是（ ） A．供应者较为分散 B．市场存在较多替代品 C．用户地转换成本低 D．供应者具有较强地前向一体化地能力 18．对企业外部环境地分析可以分为（ ）两个层次. A．宏观环境分析和微观环境分析 B．宏观环境分析和产业环境分析 C．人文社会环境分析和自然环境分析 D．政治法律环境分析和自然环境分析 19．在分析潜在进人者对产业内现有企业地