培训学校发展的5大问题和解决办法.ppt

培训学校发展的 5大问题和解决办法 领导人的素养——认知 思想不开窍 习惯改不了 管理不脱身 还要犯急躁 工作无远虑 近忧事不少 目标不断变 理由随便找 事务缠在身 有脑不思考 记苦不论功 委屈嘴上叼 埋头知拉车 悬崖不知道 企业怎么死 领导葬送掉 A 好学生的加油站 B 差学生的补习班 认知：民办培训机构产生及发展 需求：因为五大需求，产生了培训； 发展：由原来的补习班发展成了学校； 变革：由原来的手工业者变成团队合作者； 转型：用团队+系统发展分校抢占地盘； 洗牌：民办非企业+民办企业的模式； 发展：互联网+时代、合伙人时代来了。 C 好父母的圆梦场 D 忙碌人的托儿所 E 课外课的弥补营 认知：民办培训机构产生及发展 家长与学生 第一代：父母与孩子 第二代：父母与孩子 第三代：父母与孩子 第四代：父母与孩子 A 学校与员工 第一代：兼职教师的过度（地位的提升） 第二代：80后教师的忠诚 第三代：90后教师的变化 C 社会与学校 学习途径的多样化 学校公信度的变化 父母大意识的改变 B 放不了手 脱不开身 顾不上家 伤害了体 赚不了钱 自我之痛 新员工进不来 老员工上不去 好员工留不住 牛员工想单干 人才之痛 员工不努力 工作无结果 论苦不论功 负面有情绪 团队之痛 发展无本钱 本大怕亏钱 市场靠烧钱 投资没