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学校督导指标自评表
指标序号及名称
A1条件和环境
评 估 简 述
信 息 来 源
一、教育经费
国拨教育公用经费足额到位,地方财政承担的教育经费按时足额拨付。学校教育经费使用合理,专款专用。
二、教育设施
生均校园占地面积和生均建筑面积达到规定标准。图书、仪器、信息技术教育等设施达标。
三、绿化美化
有计划地种植花草树木,做到绿化、美化,但是经费有限,绿化面积少。校园校舍布局合理,干净整洁。
四、育人环境
重视校园文化建设,板报、专栏、标语、宣传画等有新意,充分体现为学生成长服务的理念。教室布置协调得体,整洁舒适,能充分利用教室内外空间,展示学生、教师作品及教育成果。
五、人文环境
师生关系平等和谐,学生之间团结友爱,互相帮助,领导与教职工之间、教职工互相之间关系融洽,积极向上。有良好的领导作风、教风、学风。
六、周边环境
校门周围规定范围内无商贩摆摊设点,为学生创造良好的教育环境;学校周边欠整洁,附近村民乱倒垃圾,影响学校环境卫生。社区内无“黄、赌、毒”现象,有较好的文化环境氛围。学校周围治安环境良好,师生安全有保障。学校周围生态环境良好,无有毒气体、无噪声,师生饮用水无污染。
七、社区关系
学校能广泛动员社区参与学校发展和相关教育教学活动,能定期召开家长会,教师有计划的家访,聘请了法制副校长和校外辅导员,与社区联系广泛。学校能积极争取社区的支持和帮助。
财务
硬件建设
校园环境建设
实际查看
问卷调查、
周边环境治理
学校活动
问题及对策:在教学设施方面学校操场不平整,缺少专门的音乐、美术教学场所,音乐、体育器材少,绿化面积小,达不到校园绿化标准。我校将积极与上级主管部门衔接,同时学校筹措资金,绿化校园。学校周边欠整洁,附近村民乱倒垃圾,影响学校环境卫生,在今后的工作中,学校在制止周边村民乱倒垃圾的基础上,增加清扫环境卫生的次数。
学校督导指标自评表
指标序号及名称
A2学校管理
评 估 简 述
信 息 来 源
一、目标规划
有明确的符合教育方针和学校实际的办学指导思想和办学目标,制定了切实可行的学校发展规划、年度工作计划和专项工作计划。学校各部门都有落实规划的具体目标和措施,形成了有效的目标管理体系。
二、管理体制与制度建设
实行规范完善的校长负责制。制定和落实了岗位职责,包括校长、学校领导班子、中层干部、教职工等岗位职责。制定和落实了各项管理制度。
三、班子建设
班子成员分工明确,团结协作,作风民主、廉洁自律,业务素养和管理水平得到师生好评。
四、教师队伍建设
按要求配齐各学科教师,学科结构合理。教师学历、职称、年龄结构合理。学校有提高教师业务能力的培训目标和计划,效果好。教师的工作、学习、生活条件不断得到改善。有针对性的开展师德教育活动。严格按照《中小学教师职业道德规范》要求每一位教师。教师对所任学科有较高的见解、分析和运用能力,能独立认真的写出富有特点的教案,教学方法灵活自然,教学手段多样,课堂教学效果好。
五、后勤管理
学校后勤工作坚持为教学、为师生生活服务,保证教育教学的正常需要。严格执行财务制度,经费使用合理,按规定收费,实行收费公示制度,无乱收费现象。图书、仪器、电教设备器材都有明细账目,分类编目,保管完善,维修及时。
六、安全管理
成立学校安全领导小组,实行校长负责制。有健全的学校安全工作制度,建立了安全工作应急预案;能经常性、多形式对学生进行安全知识教育。学校无重大安全责任事故。
档案资料
档案资料
访 谈
档案资料
档案资料
档案资料
问题及对策:在教师结构方面专业英语、美术、音乐教师缺少,建议主管部门倾斜照顾,争取让教师结构合理,专业突出。
学校督导指标自评表
指标序号及名称
A3教育教学
评 估 简 述
信 息 来 源
在教育教学中,我校结合实际,围绕“精细管理、有效教学、优质发展”总体目标开展工作,以小范围的课题研究为抓手,进一步强化广大教师的科研意识,提高教师科研素质和科研质量,充分发挥教科研的先导、服务功能,着力提高教科研的实效性,为进一步提升我校教育教学质量,推进我校持续快速发展发挥应有作用
在德育工作中校长亲自抓德育,分管领导具体负责,管理机构健全,教职工全员参与,有规划、计划、实施方案,措施得当,注重实效;少先队工作组织机构健全,工作有计划,活动有阵地,分年级开展了适合学生年龄特点的、丰富多彩的经常性的实践体验教育活动,富有实效,注重把德育渗透到各科教学当中,形成全员育人的氛围,主题鲜明,贴近学生生活实际。
在教学工作中,严格落实国家课程标准,开足、开齐各级各类课程,积极探讨校本教研,创造性利用课程资源;根据课程标准,对教师的教学计划、总结、备课、上课、作业批改、考试考查等提出明确要求,并检查落实,对教师有明确的听、评课等业
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