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- 2019-07-26 发布于江西
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前言 ……………………………………………………………1
工程项目管理应遵循的原则 ……………………………3
(一)质量原则 ………………………………………………4
(二)预防原则 ………………………………………………4
(三)服务原则 ………………………………………………4
(四)用数据说话原则 ………………………………………4
二、工程项目管理的措施………………………………………5
(一)质量管理 ………………………………………………5
(二)工程进度管理 …………………………………………6
(三)工程成本管理 …………………………………………7
(四)施工资料管理 …………………………………………7
小结 …………………………………………………………11
内容提要
我国建筑施工企业的项目施工管理经过多年的发展,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式,但还存在许多问题和不足,需要我们在实践中不断改进和创新,逐步探索出有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济需要,所以施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步。因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。
【关键词】建筑工程
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