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办公室里的5S 试点辅导---------制造中心采购部 辅导内容 一、为何做？ 看图说话（水果随便放） 请回答以下问题 看图说话（水果整齐放） 说明什么问题？ 看图说话（3） 看图说话（3.2） 什么感觉？ 看图说话（4） 看图说话（4.1） 什么感觉？ 二、做什么？ A、清 理 1、清理范围 2、清理对象 B、整 顿 1、整顿对象 2、整顿规范 C、清 扫 三、如何做？ 1、分区分工 2、检查评分 结论一： 结论二： 相互学习，共同提高 * -----王国友 1、为何做 3、如何做 2、做什么 同等产品要与别人比高低 关键在哪二方面？ 第一是： 第二是： 高质量 低成本 竟争力 1、共有几种水果？ 2、每种水果各有几个？ 速度 准确性 准与不准 快与慢 多与少 时间 成本 品质 1、多！ 2、乱！ 3、脏！ 1、整齐 2、清洁 3、规范 “多” “乱” “脏” “省时省力” “整齐规范” “整洁干净” 清 理 整 顿 清 扫 只保留有用的东西， 撤除不需要的东西。 可有可无的东西 破旧的东西 别人的东西 违禁的东西 来历不明的东西 没用的东西 过期的东西 多余的东西 电脑硬盘 抽 屉 文 件 夹 办公区域 电 脑桌面 办公桌面 文 件 柜 墙壁窗台 将要用的东西， 用科学的方法管理起来。 标准类 信息类 业务类 设施类 书籍类 政策类 文件类 用具类 按日期 编 码 定 位 定 责 按类型 按客户 定 期 定 人 扫什么？ 何时扫？ 怎样扫？ 由谁扫？ 办公室管理（原版） 5S 整理（SEIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 素养（SHITSUKE） 办公室管理(改进版） 5 S 坚 持 清 理 整 顿 清 扫 规范 “动员” “计划” “行动” “思想统一” “目标一致” “养成习惯” 宣 导 培 训 合 理 可 行 自 觉 坚 持 1、自己桌子自打理、包括书柜与电脑 2、自己垃圾自己倒、公共区域都要包 3、公用设备专人搞、维护保养加备料 4、扫地拖地轮流搞、关灯关窗带防盗 1、左右坐位互检查、你犯错误分扣我 2、前后坐位后人查、前人有错也罚我 3、每天自查加互查、一周小组大清查 4、检查项目列大纲、不达指标得分小 上班时的5S 1、检查你的着装 2、检查防盗设施 3、检查你的快递信件 4、清理灰尘 5、检查你的电子邮件 6、清理、归位物件 工作中的5S 1、接收物件需归类 2、工具用后归原位 3、资料文件必编码 4、分类分期勤存储 5、前后左右互监督 6、日久自然成习惯 下班时的5S 1、清理电脑桌面 2、清理办公桌面 3、书面资料存档 4、工具用品归位 5、打扫责任区域 6、清理杂物垃圾 7、关窗关门关电源