制度汇编-(生产技术科再修).docxVIP

山煤集团左云草垛沟煤业有限公司生产技术科制度汇编 山煤集团左云草垛沟煤业有限公司 制 度 汇 编 2018年 生产技术科 目 录 第一章 管理机构 、岗位标准及责任制 1 第一节 生产技术科管理机构 1 第二节 生产技术科岗位标准及责任制 2 第三节 生产技术科科长岗位责任制 3 第四节 生产技术科副科长岗位责任制 4 第五节 设计（技术员）岗位责任制 4 第六节 采煤（技术员）岗位责任制 5 第七节 掘进（技术员）岗位责任制 6 第八节 资料管理员岗位责任制 6 第九节 锚杆、锚索监测工岗位责任制 7 第二章 生产技术管理制度及办法 8 第一节 设计管理制度 8 第二节 安全技术措施审批制度 9 第三节 专业技术人员学习、培训制度 11 第四节 技术资料管理制度 12 第五节 锚杆支护质量控制与监督保障体系 15 第六节 质量控制与监督流程 18 第七节 采掘工作面作业规程管理办法 22 第八节 采区及工作面设计、变更审查管理制度 27 第九节 采掘工作面顶板管理办法 31 第十节 采掘工作面矿压观测管理制度 51 第十一节 巷道工程质量验收管理制度 57 第十二节 工作面安装验收管理制度 62 第十三节 工作面收尾验收管理制度 68 第十四节 综采工作面搬家倒面管理办法 70 第十五节 变化管理制度 73 第十六节 采掘工作面敲帮问顶制度 76 第十七节 采掘工作面隐患排查制度 78 第十八节 采掘工作面开工前安全确认制度 81 第十九节 采掘作业班评估制度 85 第二十节 采掘工作面班前、后会及交接班制度 87 第三章 生产技术专业会议 90 第一节 采掘衔接专项会议制度 90 第二节 总工程师技术例会制度 91 第三节 顶板管理专项会议制度 93 第四节 采煤工作面搬家倒面准备会议制度 95 第五节 掘进工作搬家倒面准备会议制度 96 第六节 作业规程会审、复审会议制度 97 第七节 采区和工作面设计专题论证会议制度 98 第四章 生产技术现场管理 100 第一节 采掘工作面隐患排查 100 第二节 采掘工作面安全准入验收 101 第三节 采、掘、运标准化动态验收 104 第四节 工程质量验收管理 106 第五节 采掘运大变化管理 109 第六节 现场交接班 112 第七节 采掘工作面敲帮问顶 114 第八节 采掘工作面开工前安全确认管理 116 第九节 班评估管理 119 第十节 支护材料回收管理办法 121 第五章 考核机制 126 第一节 产量、进尺考核管理办法 126 第二节 煤质验收制度及现场管理措施 130 第三节 采、掘、运安全质量标准化考核办法 136 第四节 区队内部管理考核办法 143 PAGE PAGE 53 第一章 管理机构 、岗位标准及责任制 第一节 生产技术科管理机构 根据集团公司煤矿机构设置要求，为保证我矿安全生产工作的顺利进行，经矿务会议研究决定，成立草垛沟煤业有限公司生产技术科。具体组织机构如下： 科 长：吕文忠（代） 副 科 长：郭晓永 王乐乐 科 员：彭保明 李志光 赵小男 第二节 生产技术科岗位标准及责任制 贯彻执行矿井安全技术政策，“三大规程”和“以采保掘，以掘保采，采掘并进，掘进先行”的方针，严格掌握正常开采顺序，实现矿井的安全生产。 参与编制和审查安全技术规程、操作规程及安全技术管理制度，对盘区无设计，工作面无规程，临时施工无措施或安全技术不合理，及时向总工程师及有关领导反映。 掌握矿井生产过程中各生产环节的工程质量、安全技术措施贯彻执行情况，顶板管理和强制执行情况，组织做好矿压观测，采掘工作面支护监测工作，对本科提出的设计和技术措施负技术责任。 负责矿井的长远计划、工程设计和施工设计，编制年度、月度生产计划。 负责全矿运输安全技术管理工作。 负责全矿的采、掘、运的标准化工作。 加强矿井生产技术管理工作，搞好正规循环作业，不断提高单产、单进水平，负责新技术推广。 参加安全质量检查，有关工程竣工验收和事故追查分析处理。 协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育、考核。 参加编制矿井灾害预防处理计划，并督促检查实施。 对本矿井的技术资料要严格管理，不得随意外借、外传，否则要追究有关人员的责任。 第三节 生产技术科科长岗位责任制 在分管矿长及总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责，积极配合总工程师贯彻落实好技术规范