- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量分析与控制; ;;一、质量的定义 1、什么是质量? ★ 日本著名质量管理学家田口玄一的定义 质量就是产品上市后给社会造成的损失,但是由于产品功能 本身产生的损失除外。 ★ 美国著名质量管理专家朱兰的定义 质量就是适用性。 ★ 国际标准化组织在ISO9000:2000中的定义 一组固有特性满足要求的程度。 要求:明示的、通常隐含的、必须履行的需求或期望。;
★ 未来具有挑战性的质量应该定义为“适于销售,有利可图”
即: 质量= 顾客满意和忠诚度+避免缺陷的6SIGMA
为了达到这个目标,我们对质量的可操作和可测量的定义为:
“竞争性质量就是:产品围绕目标值的均一性”
;您正要决定搭乘哪位飞行员的班机; 飞行员 A 或飞行员 B.
其他的条件完全相同.
?飞行员 A 在规定的跑道内连续着陆10次(满足规范要求).
飞行员 B 也在规定的跑道内连续着陆10次. ;2、质量的四个特点 l 质量标准的“动态性” l 质量需求的“区域性” l 质量等次的“相对性” l 质量观念的“演变性”优质: 人们生活——方便 满意 企业——效益 发展 社会——繁荣 国富民强?劣质: 人民生活——烦恼 伤害 灾难 企业——亏损 倒闭 社会——发展受阻 国家衰败;二、质量的相关概念
1、产品质量
服务:如宾馆、饭店
软件:计算机程序、字典
硬件:发动机零件、机械零件
流程性材料:润滑油
机械行业的硬件产品大致可以归纳为以下六个方面的特性:
1) 性能;2)可信性;3)安全性;4)适应性;
5)经济性; 6) 时间性
软件产品的特性:
1)性能;2)安全性;3)可靠性;4)保密性;
5)专用性;6)经济性
;
2、服务质量
服务是一种向消费者个人或组织提供的经济活动,服务的目的旨在满足对方某种特定的需求。
服务的特性:
1) 不可触知性(但可感知)
2) 生产与消费的同时性
3) 质量的差异性
4) 活动的易逝(不可储存)性
服务质量的特性:功能性、经济性、安全性、时间性、舒适性、文明性
;3、过程质量4 、工作质量5、狭义质量和广义质量狭义质量:仅从用户角度去看质量广义质量:从制作者和社会的角度?讨论:产品体现产品在市场竞争能力上的六个要素的狭义质量和广义质量①功能先进、实用、无冗余,花色品种多,外观造型美观。②寿命周期质量好③寿命周期成本要底④优良的寿命周期服务⑤市场相应周期短⑥寿命周期可持续发展性好6、寿命周期质量7、零缺陷、零废品、零故障、零污染、零事故8、顾客满意;
三、提高产品质量的重要性和意义
朱兰博士曾说过:“21世纪是质量的世纪”
1 质量是人们生活的保证
三鹿奶粉
毒大米
万和热水器
桥梁倒塌
煤矿坍塌,瓦斯爆炸
锅炉爆炸
T28手机的产品质量和服务质量使爱丽信手机输掉中国市场
8瓶三周口服液喝死一名老人
; 2 质量是企业生存和发展的保障
?格言
质量是企业的生命
没有高质量的产品,就没有市场
工业产品是日本民族的生命线
以质量求生存,以品种求发展
以质量打开市场
;日本汽车和美国汽车的较量
美国是“车轮上的国家”,汽车普及率居全球首位,每100人平均有60辆车,目前在全美国有1亿辆车在行驶着。美国每年销售新车约1400万辆左右,是全球最庞大的单一汽车市场,所以美国又是全球汽车最重要、竞争最激烈的地方。
美国汽车自亨利.福特1907年发明T型车及首创流水线生产方式以来,经过长期的竞争和兼并,完全由三大汽车公司控制着,他们是通用汽车、福特汽车、克莱斯勒汽车公司,俗称“三巨头”。三巨头在1993年销售额的总和约2857多亿美元,与当年我国国民生产总值差不多。
但在70年代到90年代,日本汽车大举打入美国市场,势如破竹,给美国汽车市场造成了巨大冲击。“三巨头”此后便陷入了长期的衰退,亏损的出现,克莱斯勒公司频临破产,通过提起反倾销法案强制日本人“自愿”限制汽车出口数量,方才免于倒闭。美国保持多年的第一大生产国的地位也一度被日本人抢占。
;说起日本汽车进入美国市场这段历史,有这样一个细节:
1980年7月,美国NBC电视台在黄金档时间播出了一个名为“日本能,我们为什么不能?”的电视专片,日本几乎不
文档评论(0)