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- 2019-08-04 发布于湖北
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《高级财务管理》第二讲企业集团治理结构与财务管理体制 一、教学目的及要求 二、教学重点及难点 三、教学内容 一、教学目的及要求 1、重点掌握: (1)公司治理结构的涵义及主要内容。 (2)企业集团权与分权管理体制。 (3)董事会、监事会职能及经营者权责。 (4)企业集团财务管理体制。 (5)母公司董事会财务权限及集团财务总部权限。 (6)结算中心/财务公司权限,及子公司财务部权限。 (7)财务控制的基本宗旨及财务报告制度。 一、教学目的及要求 2、一般掌握: (1)公司治理结构的基本模式与特征。 (2)董事问责制度。 (3)企业集团财务管理体制设计原则。 (4)财务管理体制与经营管理体制比较。 (5)财务控制的目标定位及责任预算制度。 (6)企业集团财务总监委派制度。 一、教学目的及要求 3、大致了解: (1)公司治理结构的战略意义。 (2)企业集团组织结构模式与设计原则。 二、教学重点及难点 1、董事会、监事会职能及经营者权责。 2、企业集团财务管理的特征。 3、母公司董事会、集团财务总部的职责权限。 4、财务报告制度。 三、教学内容 1、公司治理结构基本理论。 2、公司治理结构的涵义及内容。 3、公司治理结构的基本模式。 4、企业集团治理结构的核心问题。 5、财务管理体制的含义及特征。 1、公司治理结构基本理论 (1)两权分离基础上的委托代理制
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