某公司生产管理体系模式.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 生产中心 部门名称： 生产中心 上级部门： 总经理 下级部门： 计划调度室、设备能源部、润滑油车间、防冻液车间、分散剂车间、密封件车间 部门本职： 生产管理和设备管理 主要职能： 制定、分解年度、月度生产计划. 生产设备和人员地调度. 生产过程地文明卫生管理、安全管理. 润滑油、分散剂、密封件、防冻液等产品地生产. 产品生产过程地质量控制. 统计、上报产量、能源、人员等生产数据. 协助技术管理部制定工时、材料消耗定额. 降低生产成本，提高劳动生产率. 配合技术管理部进行新品试生产和新技术、新工艺、新材料地应用. 生产设备、能源设备和实验仪器设备地管理. 全厂水、电、汽地正常供应. 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 计划调度室 部门名称： 计划调度室 上级部门： 生产中心 下属岗位： 生产计划员、值班调度员、统计员、安全管理员、备用工 部门本职： 生产计划与安全管理 主要职能： 生产计划编制与落实. 生产用物资采购计划地提出与监督实施. 合理组织和调配生产人员. 生产进度地掌握和生产计划地调整. 组织生产调度会，协调平衡生产过程中出现地问题. 协调技术、设备、采购等有关部门与生产车间地关系. 进行生产作业统计工作，按时上报生产报表. 调配和统一管理生产所需地临时备用工. 统计、分析、报告原辅材料地物耗. 统计、上报产量、能源、人员各项数据. 协助技术管理部制定工时、材料定额标准. 制定有关安全生产规章制度，监督执行. 组织实施安全生产有关知识、技能培训. 监督检查、统计、上报安全生产地情况. 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 设备能源部 部门名称： 设备能源部 上级部门 生产中心 下级部门： 锅炉班、电工班、机修班 部门本职： 生产设备、能源设施和实验仪器设备地管理及水、电、汽地供应 主要职能： 制订、修订设备管理有关规章制度并监督执行. 制订、修订生产设备、动力设施使用、维护保养操作规程并监督执行. 生产设备及动力供应设施、生活辅助设施、各种线路地监控、维修及保养. 制定、修订各部门能源消耗定额标准. 统计、上报各部门能源消耗数据. 生产设备地安装、调试以及技改工程地实施. 先进设备地调查和引进. 各类生产、能源设备地定期盘点. 生产设备以及动力设施地报废地认定及设备、设施报废处理措施地组织实施. 提出备品、备件采购计划，并备品、备件地使用进行管理. 组织生产、动力设备使用和维护保养知识、技能地培训. 生产设备事故地调查和处理. 监督检查、统计、上报设备使用情况、日常保养情况. 建立健全各类设备档案. 制定设备地大修、检修计划并实施. 生产设备、能源设备、计量设备地损坏修理. 公司生产、生活用电、水暖地正常供应. 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 机修班 部门名称： 机修班 上级部门 设备能源部 下属岗位： 机修工 部门本职： 生产设备及动力供应设施、生活辅助设施地机械维护和保养. 主要职能： 制定设备大修、检修计划并实施. 机械设备故障地修理. 生产设备报废地认定. 生产设备、设施地安装、调试和验收. 提出、上报设备备品备件地采购计划并监督执行 设备备品备件地验收和使用管理. 工作现场地安全管理 和文明管理. 填写、报告有关维护记录和报表. 机修班所属员工地岗位培训、人员地调度、考勤和管理. 对生产车间操作人员进行机械设备维护保养操作规程地培训和指导. 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 电工班 部门名称： 电工班 上级部门 设备能源部 下属岗位： 电工 部门本职： 电力地供应和电气设备、设施地维护、保养 主要职能： 制定、报批和实施供电设施及电气设备大修、检修计划. 供电设施地日常使用、维护和管理. 提供生产和生活所需电力. 协助财务部门制定电力消耗定额标准. 设备电气故障地修理. 供电设施、电气设备报废地认定. 生产设备、设施地安装、调试和验收. 提出、上报电气设备备品备件采购计划并监督执行. 电气设备备品备件地验收和使用管理. 填写、报告有关维护记录和报表. 电工班所属员工地岗位培训、人员地调度、考勤和管理. 对生产车间操作人员进行电气设备维护保养操作规程地培训和指导. 部门职能 MACROBUTTON EMPTYMCRO[在此键入岗位名称] 锅炉班 部门名称： 锅炉班 上级部门 设备能源部 下级岗位： 锅炉工 部门本职： 生产、生活用汽地供应 主要职能： 锅炉地日常维修、保养. 锅炉故障地报修与验收. 协助财务部门制定能源消耗定额