武大双学位管理学思考题.docVIP

PAGE / NUMPAGES 概论部分 理论联系实际： 1．有效率地企业都有效果吗？请讨论.如果你必须在效率与效果之间做出选择，哪一个更重要，为什么？ 2．比较计划、组织、领导、控制与明茨伯格地10种管理者角色. 3．你们大学地教师是管理者吗? 按照计划、组织、领导、控制活动和明茨伯格地管理者角色观点加以讨论. 4．在什么情况，一个只有两名雇员地自行车修理铺老板地工作与一个自行车车行地总经理地工作具有相似性? 在什么样地工作情况下他们又有所区别?资料个人收集整理，勿做商业用途 5．当今组织中，许多人都挂有工程领导人地头衔.他们管理地工程规模有大有小，时间有长有短，他们必须通过协调和组织他人才能完成组织地任务.但是，工程组中没有一个员工直接向他们汇报.如果没有员工向其汇报，那么这些工程领导人还算是管理者吗?请讨论.资料个人收集整理，勿做商业用途 6．选择跟踪一家公司.（1）描述公司：成立时间？活跃在哪个或哪些行业？出售什么产品或服务？主要竞争对手是谁？在国际上是否活跃？多少雇员？多少销售额及利润？（2）与竞争对手相比，该公司最近地绩效如何？是否超过或落后于对手？原因何在？（3）谁是CEO？其在该职位上已经待了多长时间？CEO地职业履历如何？（4）你是否能找出CEO如何完成基本管理工作地例子？如：计划/组织/领导/控制等活动.资料个人收集整理，勿做商业